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企业战略变革理论及其与组织学习能力的关系研究述评何爱琴一、企业战略变革理论综述兰州大学掌报缁峥蒲О第卷第冢月..疢,拇ù笱Чど坦芾硌г海拇ǔ啥内容摘要:战略变革理论是近年来企业战略管理理论和实践中的热点问题之一。介绍了国内外理论界关于企业战略变革的概念、变革过程和类型等方面的研究现状,分析了战略变革与组织学习能力之问的关系,指出了目前研究中存在的不足或问题,探讨了理论发展的趋势。关键词:企业战略变革;战略变革过程;战略变革类型;组织学习能力中图分类号:文献标识码:文章编号:...从世纪年代起,伴随着世界政治多极化,以计算机和互联网技术发展为代表的科技信息化浪潮的出现,经济全球化逐步成为当今社会的显著特征】。经过年的改革开放,中国经济的市场化程度日益深化,竞争成为企业生存和成长的前提,加人蟆N夜笠狄淹耆ù庸诰赫O蚬竞争,中国国内已是中国企业之间的竞争和中国企业与外国企业的竞争并存的格局【N4耍笠滴A求得竞争优势并适应环境变化。纷纷进行战略变革。组织学习理论是近年来发展起来的一个新的研究领域,目前呈多学科交叉研究之势。战略变革和组织学习都是企业在外部环境变化和内部能力、资源等条件变化下不得不采取的举措。因此,研究战略变革及其与组织学习能力之间的关系。具有重要的理论和实践意义。战略变革的概念战略变革理论是组织变革理论的一个重要分支。世纪年代后期以来,随着企业环境不确定性的增加,以及人们对战略管理的重视。西方和我国管理学界对战略变革的研究日益增多。馕南籽芯孔凼觥J状翁岢稣铰员涓锒ㄒ的是美国战略管理学家安索夫,他在年出版的《公司战略》中。将战略变革定义为“企业对产品、市场领域的再选择和对其组合的重新安排”。《战略管理》中,、组织结构的调整和企业文化的转型。在其年出版的著作《战略、结构与绩效》一书中,,是企业对特定产品或市场领域竞争决策的变更或调整。美国宾夕法尼亚州立大学的等提出。只有企业在地域和结构上的根本性变化或方向性变化,才能称为战略变革【俊淙没有直接提出战略变革的概念,但他根据企业战略变革的程度和方式,提出了战略变革的概念框架。该概念框架依据变化的内容和幅度将变革分为四种战略变革类型忍岢龅恼铰员革的定义为“企业对所提供的产品或服务宽度的变革”】。热衔#弊橹谋涞哪谌萆婕胺向性的组织要素时。如抽象性思维层次的愿景、定位和具体行为层次的程序、设施等时,就是战略变革【俊热衔#铰员涓锸亲橹突肪车整体性匹配模式随着时间在形式、性质和状态上的变化】。訰战略变革所做的定义为“企业为了更好地匹配于环境以维持和/或提升绩效而对经营方法或方向的调整”【俊等把战略变革定位为在企业和外部环境的一致性的过程中。随着时间的推移而表现在企业形式、品质或状态等方面的变化。他们认为这种一致性的变化包括以下两个方面:外部环境与企业的变化会引发企业战略变革;企业战略变革的内容是由企业的经营范围、资源配置、竞争优势和协调性的变化带来的】。等提出战略变革是企业从目前状态到未收稿日期:作者简介伟一幽戏龉等耍┦垦芯可邮缕笠嫡铰怨芾怼⒅J豆芾硌芯俊
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兰州大学学报缁峥普瓢第来理想状态而增加其竞争优势的活动【】。学术界关于战略