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跨国公司在华竞争战略转变的影响因素分析收稿日期:一埘黄庆波,栾维新,宋杨绻驹诨>赫铰缘闹饕W1绻驹诨U铰宰1涞氖抵し治文章编号:———罅J麓笱Ь糜牍芾硌г海赡罅摘要:近年来,饪绻驹诨>赫铰苑⑸酥匾W1洹F渲饕1硐衷冢杭忧苛嗽诨1就粱铰裕杭强了对核心技术的垄断和捆、斡偶际醯淖R疲患涌炝酥圃煲迪蚧WR撇椒ィ辉诨6雷驶阆蛟銮康取U庵转变受到我国宏观环境、产业环境和我国企业内部环境的共同影响。同时,跨国公司在华竞争战略的转变。对我国的引进外资战略也具有重要影响。关键词:跨国公司;竞争战略:全球战略中图分类号:文献标识码:自改革开放以来,跨国公司直接投资在我国国民经济中的地位日益突出。特别是人世以后,国外著名跨国公司,根据其全球战略的需要,开始重新考虑我国在其全球战略中的地位,调整在我国的竞争战略,把我国全面纳入其全球网络。近年来。国外跨国公司在华竞争战略发生了重要变化:一方面,它们根据全球经济形势的变化和自身战略的需要,调整在华战略;另一方面,它们也根据我国经济形势的变化,调整在华战略】。跨国公司在华竞争战略的转变,主要表现在以下方面:±化战略。、稳定的全球竞争优势。采取全球化战略,以实现最大化的全球效率。同时,它们的生产经营活动也更加注重与我国当地特点的结合,推行在我国的本土化战略:并将我国市场视为全球市场的重要组成部分,将其纳入供应和研发体系,以实现生产要素的国际交换和全球流动:试图通过直接在华建立生产基地、采购中心和研发中心,不断满足当地需求。第二,跨国公司不断加强对核心技术的垄断;加快对次优技术的转移。一方面,它们通过在华设立独资企业,加强对技术的控制;对核心技术采取内部技术转让方式:同时加大了专利保护力度汜A硪环矫妫嵌酝蹲势笠档募际踝让步伐也在加快;加大在我国的研发力度,成立研发中心和研发机构,并加强了与内资企业的技术交流及合作】。第三,跨国公司加快了制造业向华转移的步伐。自世纪年代以来,跨国公司纷纷实现了由多元化扩张向有竞争力的主营业务回归,⋯:强调核心能力的培育、维护和发展。。“中国制造”的崛起已是不争的事实。我国已经成为一个产业门类齐全、代工比重较高、科技含量较低但发展潜力较大的制造业大国。在经济全球化的进程中,跨周公司是世界制造业发展的推动者,。从世纪末开始,在我国新批准的外资项目中,独资数量就超过合资项目数量。%,实际利用外资金额也约占总数的%T谖夜馍讨苯油蹲势笠档摹岸雷驶保饕Mü以下几种方式实现:,成为主要的外资投资方式:二是原有一些合资企业的外方设法增资控股,其中许多合资企业变更为外商独资企业;三是通过收购、兼并的方式直接成立独资公司或至少达到绝对控股。数据选取把跨国公司在华竞争战略的转变,主要用霰淞坷第卷第年科技进步与对策基金项目:国家自然科学基金项目作者简介:黄庆波,男,辽宁本溪人,博士,