文档介绍：职业经理人常犯的11种错误
单选题
?    回答:正确
A  管理不是比谁最受欢迎
B  留住拒绝学
C  为了职业生涯的发展,可以采取主管之间相互包容的策略
D  别在办公室里寻爱,别当老好人,别怕面对他人
   回答:正确
A  目标分为短、中、长期目标。
B  3到5年为中期目标
C  在目标的重点策略上,短期内要整理好企业的产品线,中期发展策略伙伴,长期开始开发上中下游产品。
D  管理者在执行目标时,更应关注当前问题,因为未来无法预测,目标变化很大,做好当前事情,便可让企业发展。
,下面哪项相对不太重要?    回答:正确
A  以身作则、率先垂范
B  推广观念,让企业成为学习型组织
C  启发引导下属,让部属都得到提高
D  采取谦和态度,发展人际关系
,下面阐述不正确的是   回答:正确
A  好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。
B  作为一名主管应该有自己的原则,好朋友和好主管不能混为一谈。
C  老板就要像老板,工作关系与朋友关系必须分清,不能将私人感情混入工作之中。
D  在企业初创时期,为了凝聚向心力,既做主管,又做哥们儿,把握其中的分寸,也是值得提倡的。
   回答:正确
A  使其它员工感到压力和不公平
B  破坏公司制度和伦理
C  使人际关系变得复杂
D  降低执行力度
?    回答:正确
A  强势管理可以对员工产生约束力,提高企业生产效率。
B  在让下属参与管理之前,先要启发、教育他们,培养他们的能力
C  在企业组织机构中,往往既有逃避责任、愿意工作,不愿思考的人,又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人
D  强势管理比参与式管理更能提高效率
   回答:正确
A  成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯,而这种习惯是逐渐形成的。
B  工作中应注重结果,避开过程的琐碎,这是符合效率原则和目标管理的要求
C  思想的建立在于启发而不是教条
D  人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。
   回答:正确
A  有了制度和文化,企业不一定需要强人。
B  教育下属要随时、随地、随人、随事
C  启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责
D  在中国,企业必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人,才能发展壮大
,如何为事情的结果负责,以下阐述错误的是   回答:正确
A  为自己的失误进行辩解,可以规避一定风险
B  当错误出现时,及时承认错误,少相互推卸责任,少追究是谁的错,努力解决问题
C  不在上级面前过多地谈自己的下属,不拿客观事实当挡箭牌
D  一个人要观察自己,专注自己的本职工作,不要常常去研究管区、下属、办公室
   回答:正确
A  养成良好的习惯要从基本行为规范做起
B  社会的或组织的约束比思想教