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项目经理负责制建设若干问题的思考.pdf

上传人:经管专家 2013/5/27 文件大小:0 KB

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项目经理负责制建设若干问题的思考.pdf

文档介绍

文档介绍:项目经理负责制建
思考
一叠薯
中国兵器工业档案馆张培立
一蓦
项目档案是随着项目建设的各环节逐渐形成秀骨干的工作积极性。
的。要保持这些档案的完整性、准确性、系统性,项兵器馆在项目经理人才队伍建设方面,呈现以
目建设单位的档案工作人员在项目的提出及论证伊下四方面的基本特点:一是质量与数量并重,质量为
始,就要对该项目的档案工作进行通盘考虑和统筹先。以提高整体素质为前提,分级分类管理。二是
规划,并遵循项目建设和档案作的规律,坚持档案实践与培养并举,实践第一。对于项目档案工作,项
工作和项目各阶段工作的同步进行。目经理全是从一线培养锻炼出来的行家里手,结合
建设单位在日常工作中要紧紧围绕项目,建立验收的实际情况,又在大量的实践锻炼中进一步成
健全各项档案管理规章制度。从项目的立项、论证, 长成熟。三是重点与一般兼顾,重点为主。既突出
到实施、竣工验收等每个阶段,结合本地、本单位、本项目经理人才队伍建设这个重点,又重视整体人才
项目档案管理工作的实际,制定符合档案工作自身队伍素质的提高,充分发挥各层次人才的作用。四
发展规律的规章制度,以保障归档文件资料的完整、是精神与物质鼓励同步,精神鼓励为主。既大力倡
准确和系统。导无私奉献精神,又积极适应人才价值取向的变化,
专业档案馆在做好项目档案验收工作,严把关加大物质鼓励力度,使项目经理在政治上受重视,事
口,坚持档案工作与项目建设同步进行方面发挥着业上有成就,物质待遇不断改善。
重要作用。为完成好项目档案管理和验收工作,像目前,兵器馆已经在多个档案业务专业领域形
兵器工业档案馆以下简称兵器馆这样的专业档案成了多层级的项目经理队伍,并且在实际工作中锻
馆积极实行了项目经理负责制。人力资源是第一资炼和积累了丰富的工作经验,为人才强馆奠定了基
源,尤其是项目档案管理这样一项专业性比较强且础。但是从制度设计和实际工作中,笔者认为以下
关系重大的专业技术工作。实行项目经理负责制就几个方面应当给予一定的关注:

是为了加强档案业务工作科学化管理,充分调动优、项目经理的资格制度
公开,提供更多的服务内容。如在乡镇建立专门的的渠道替代。因此,档案部门应首先明确自己的地
信息查询平台,供广大群众查询等。位,充分发挥自身优势,满足利用者的需求,把工作
此外,档案部门要改变以往被动服务的理念,尽重心放在档案信息资源的利用服务上。同时,要以
快转变态度,主动积极地征集政府公开信息,建立专新的视角和思维方式,重新审视档案工作所面临的
门的机构或设立专职人员做政府信息公开的服务工机遇和挑战,制定切实可行的政府信息公开战略,更
作。档案网站也要相应地开辟政务信息公开的相关多地考虑公众的信息需求,不断完善信息服务,提高
栏目。随着政府网站群的建立并逐渐成熟,档案网档案部门的社会影响力。
站群的建设也可以加入到政府网站群的构架中。
总之,政府信息公开的方式和渠道很多,档案部责任编辑朱亚宏
门只是其中之一,如果我们不能做好工作,将会被别
目前,项目经理都是从各单位符合项目经理任务领域的部门,也有一些负责单项信息管理职能的
职条件的优秀业务骨干中选拔,经过项目合同培训、部门,信息管理比较分散,信息