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消售主管工作职责
2010-05-30 19:08
销售主管岗位职责 1 在部长指导下,个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。 2 重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。 3 重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络, 提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。 4 不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。 5 负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。 6 负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。 7 负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。 8 完成销售部部长临时交办的其他任务。
销售经理的岗位职责和定位分类销售经理的角色定位销售经理是企业最重要的职位之一,销售经理的角色应该定位为企业销售政策的制定者、市场信息的发布者以及销售代表的业务辅导者。为了担当好上述角色,销售经理必须到市场一线中去。只有这样, 销售经理才能深入了解市场情况和客户需求以及竞争对手的情况, 从而制定出适应市场发展、满足客户需求的销售政策和计划, 并协同销售代表共同完成销售目标。销售经理的岗位职责和岗位描述
通过调研企业的销售队伍可以发现, 很多企业将销售经理的岗位职责和岗位描述混为一谈。实际上,岗位职责和岗位描述是两个不同的概念,岗位职责是指销售经理这一岗位所需承担的责任,岗位描述则是对岗位职责范围内所需完成的具体任务的描述。 ,还是合资或私营,销售经理的岗位职责都是相同的,即销售经理必须按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标,获得预先设定的销售业绩,否则销售经理就是不称职的。作为销售经理, 还应该对市场变化有敏锐的观察力, 能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整,从而不断地挖掘市场潜力,扩大本企业产品在市场上的份额。此外,强将手下无弱兵, 销售经理还应该注意训练和培养一支优秀的销售团队, 提高销售部门的总体绩效。 ,销售经理应该完成的任务包括:市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度。销售经理的岗位描述(具体) 市场调研和分析做好市场调研,既可以了解消费需求的变化,进行市场预测,把握市场机会,又可以有效的觉察各种市场威胁或危机,从而规避风险制订营销策略营销策略可以长期指导企业的营销活动,使销售部门朝着正确的方向发展组建销售队伍负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估,形成一支优秀的销售团队
日常管理负责销售渠道和客户的管理,以及对应收账款进行管理 2 销售经理的管理要素作为一名销售经理,如何提高管理职能、如何带领销售队伍向前发展,主要取决于销售经理自身的管理水平和管理能力。影响销售经理管理水平和能力的因素很多, 以下将从
销售管理者应具备的基本素质的角度出发,分析销售经理的管理要素。销售