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杂觏雦基于解释结构模型化技术的人力资源分层研究倩,黄光球匝奁,张卫华,.:纋Α弧甹杨馐徒峁鼓P突技术引言摘要:基于解释结构模型化际踅⒌萁捉峁鼓P停岢隽艘桓銎笠等肆ψ试捶植愕牧炕椒ǎ弥补以往分层研究的两大不足:一是不能体现企业知识特性和员工知识存量;二是分层依据过于主观。应关键词:解释结构模型化际酰坏萁捉峁鼓P停蝗肆ψ试捶植悖蝗肆ψ试垂芾在人力资源管理实践中,国内企业尤其是国有企业普遍面临两大管理困境:一是冗员和分配不公问题,员工满意度不高;二是优秀人才大量流失,严重削弱了企业的核心能力,使企业在残酷的市场竞争中处于被服管理困境,保持竞争优势的关键心W叱隽酱蠊芾砝境的主要途径在于制定合理的薪酬策略和激励机制,而最根本的是要对人力资源进行合理的分层。目前,国内外的分层研究大部分从价值性、独特性、责任承担和工作性质等角度进行。根据工作任务与职责,美国学者斯蒂芬·ぢ薇鏊箍将企业的人力资源分为管理者与操作者,在垂直方向上将管理者分为高、中和基层,也即战略层、管理层、技术操作层。也有学者将企业人力资源细分为战略高层、直线中层、工作核心层、技术专家和辅助人员。此外,还有学者提出按工作能力进行分层,如工程技术类的分层:高级工程师、工程师和助理工程师。综上,本文认为目前的分层研究主要存在两大不足:一是对整个企业员工进行基于职位或能力的分层,不能体现企业知识特性和员工知识存量的差异;二是分层依据过度依赖各级主管,忽略了员工的自我评价,使分层过于主观。针对以往分层研究的不足,本文运用解释结构模型化际醵云笠等肆ψ试唇蟹植悖云谖=饩人力资源管理实践中的两大困境提供一些思路,降低人工成本,吸引、激励和保留企业的核心员工,增强企业的核心能力,进而保持企业的持续竞争优势。解释结构模型化亲罨竞妥罹咛厣ǖ南年为分析复杂的社会经济系统结构问题而开发的一种方法,其基本工作原理如图尽。⋯~纱锞卣由图梢钥闯觯琁技术首先是提出问题,搜集和整理问题的构成要素,,⒏菀K匚使叵档拇ǖ菪裕过对邻接矩阵的计算或逻辑判断,得到可达矩阵将可达矩阵进行分解、缩减和简化处理,得到骨架矩阵’佣嬷埔K丶涠嗉兜萁子邢蛲糄’纬傻统问题某种二元关系的解释结构模型。¨;靼步ㄖ萍即笱Ыㄖг海挛魑靼靼补ひ荡笱Ь霉芾硌г海挛魑靼用该方法,以企业人力资源的知识存量为前提,以某企业的研发部人力资源为例进行分层,方便企业制定更为合理的薪酬和激励策略,有区别地对研发部人力资源进行管理,为分层研究提供新的思路。中图分类号:文献标识码:文章编号:—一—动局面Ⅲ。人力资源的管理与开发已成为众多企业克统结构模型化技术,是美国·沃菲尔德教授于』坌耸.:羌芫厝凇!疽弧多级递阶结构肯阶结构模型。通过对要素的解释说明,建立起反映系蔯痡..—...:旱镮兰弧圈碝工作原理收稿日期:基金项目:陕西省科技厅项目;:扬倩,女,云南大理人。西安工业大学经济管理学院教授、硕导,西安建筑科技大学博士研究生,:解释结构模型’
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