文档介绍：2016年度百世汇通【分拨中心标准化建设】评分细则
模块类别序号评分项目权重总分得分内容备注
现场管理 1 安全管理 10% 10 安全意识、安全设施、安全检查
2 操作场地管理 12% 12 操作外围区域、操作区域、运营办公区域、物料室、食堂餐厅、食堂洗碗区、食堂操作区、宿舍
3 操作流程和规范 12% 12 员工穿戴、班前会、周例会、车辆进港、卸车、到件扫描、脱机扫描、分拣、解集包、发件扫描、装车、车辆出港、留仓扫描、问题件处理、单票称重稽核、文件单独交接、电子秤校验、快件入网/上线限制等
4 场地VI 10% 10 上墙制度、信息看板、海报、安全条幅、标识牌
日常管理 5 生产设备管理 3% 3 机修工配置、工具箱配置、设备日常维护、闲置设备及时报备、设备日常维护登记、每周全场巡检、设备过季保养、设备的报废
6 文档表单管理 9% 9 1、各类日常管理报表和报告、专项管理报表(报告)的具体管理要求(撰写人、报送时间、邮件报送对象等);
2、各类一线管理报表和报告的具体管理要求(内容、格式、存档期限等、邮件报送对象等);
3、各类应用表单模板
7 人员管理 5% 5 网络表更新、一线员工定岗定编、错峰排班、加班申请、临时工使用
运营规划 8 车辆管理 3% 3 运营车辆安全、司机管理
9 路由梳理 3% 3 基础路由分析、标准时效分析、操作频次分析、流向流量分析、快件结构分析、运力资源分析、运力资源储备、装载监控、成本收益分析
10 场地规划 10% 10 多点交件、包中转、省内集包、站点班车打卡、功能分区、场地划线
管理考核 11 员工绩效考核 6% 6 一线操作员工绩效考核方案、岗位排班表、操作问题登记、绩效考评表、每日绩效考核张贴、报表反馈、考勤匹配、考核方式执行
12 质量考核 3% 3 扫描及上传及时率、结费错漏扫及错分错发率、班车准点率、分拨集包准确率、问题率、成本、脱机扫描等
团队建设模块 13 员工培训 6% 6 入职培训、日常培训
14 组织建设 5% 5 分拨中心/分拨仓岗位配置标准、管理人员操作实践、储备干部梯队建设、基层管理者竞聘
15 文化建设 3% 3 军训、员工关怀、民主评议、座谈会
综合总评得分: 100% 100 0
2016年度百世汇通【分拨中心标准化建设】评分细则
模块类别序号评分项目权重
现场管理 1 安全管理 10%
2 操作场地管理 12%
3 操作流程和规范 12%
4 场地VI 10%
日常管理 5 生产设备管理 3%
6 文档表单管理 9%
7 人员管理 5%
运营规划 8 车辆管理 3%
9 路由梳理 3%
10 场地规划 10%
管理考核 11 员工绩效考核 6%
12 质量考核 3%
团队建设模块 13 员工培训 6%
14 组织建设 5%
15 文化建设 3%
综合总评得分: 100%

2016年度百世汇通【分拨中心标准化建设】评分细则
模块类别序号评分项目权重
现场管理 1 安全管理 10%
2 操作场地管理 12%
3 操作流程和规范 12%
4 场地VI 10%
日常管理 5 生产设备管理 3%
6 文档表单管理 9%
7 人员管理 5%
运营规划 8 车辆管理 3%
9 路由梳理 3%
10 场地规划 10%
管理考核 11 员工绩效考核 6%
12 质量考核 3%
团队建设模块 13 员工培训 6%
14 组织建设 5%
15 文化建设 3%
综合总评得分: 100%

2016年度百世汇通【分拨中心标准化建设】评分细则
模块类别序号评分项目权重总分
现场管理 1 安全管理 10% 10
2 操作场地管理 12% 12
3 操作流程和规范 12% 12
4 场地VI 10% 10
日常管理 5 生产设备管理