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物料先进先出管理
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什么是先进先出定义?意义?
定义:
指在物料管理中,按照物品入库的时间顺序整理好, 在出库时按照先入库的物品先出库的原则进行操作。
意义:
因为物品都是有一定保质期的,如果不按照这原则可能造成很多物品过期。但是在操作过程中最重要的一点是如何进行物品存放规划,使管理人员能够很清楚、方便的找到不同时期的物品。
FIFO = First-In-First-Out
FIFO = 先进先出
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什么是先进先出
超市是怎么做先进先出的?
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什么是先进先出
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什么是先进先出
作为一般的顾客,只能购买一辆整体的产品,而且不能选择每个最新的部件组装后再购买。
从厂家进来的部件若不按照先入先出来做,一直不使用的部品就会劣化!
如果将劣化了的部件组装时,就会发生严重的缺陷!
为此,制造厂家有必要有责任以良好的管理来实行“先入先出”!
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不执行先进先出的后果
1、品质劣化:
部件没有实现先进先出,未及时投入使用,长时间放置,就会劣化,使品质低下!
劣化、划伤灰尘、变色
生锈
*劣化了的部件不能使用,废弃处理
造成购入部件费用损失,完工品的价格自然会上升!
如果卖给了顾客,会造成发生埋怨或重大灾害等
对公司的信誉及社会的信赖的损失!
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不执行先进先出的后果
2、不良品的扩大化:
当因设备或加工组装等原因发生不良时,如果不执行先进先出,就不能及早地发现和追溯,造成不良的扩大化。
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A
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有问题的部件是哪一个?
哪一个是不合格部件组装的产品?
*再调查查找、不良返修上耗费没有价值的时
间增加了!人力、物力、财力全部浪费
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不执行先进先出的后果
3、整个物料流程不清析,在生产中易造成混料和品质等问题
同时会延缓物流速度造成库存过高,过高的库存又会掩盖很多问题,使得企业在生产经营中因发现不了问题而失去了改善的机会。而这些较高的看起来安全的库存,当真的需要用的时候又会因物料损坏、过期、不适用等原因引发灾难性的后果。这些过高的库存如同“定时炸弹”。不知什么时候就会爆炸。
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