文档介绍：周工作报告制度篇一:日常工作汇报制度广场日常工作汇报制度一、目的为了更好的督促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;提高综合管理办公室工作人员工作质量;保证站前广场各项工作的稳定开展,特制定本制度。二、汇报内容汇报内容主要包括物业公司履行合同情况;站前广场环卫保洁、园林绿化养护、巡逻监控及停车场管理等工作情况;其他需要汇报的内容。汇报分三类: (一)工作日报综合管理办公室《工作日报》内容包括:重要节假日或重要活动期间,对每时段工作内容,完成情况,完成质量情况,疑难问题的处理情况,未能处理的问题及次日工作计划等。(二)每周周报综合管理办公室《每周工作小结》内容包括:总结上周工作内容和计划下周的工作。并及时向局领导进行汇报。(三)每月汇报综合管理办公室《每月汇报》内容包括:总结上月工作内容和计划下月的工作。并及时向局领导进行汇报。三、工作汇报的处理局领导对站前广场综合管理办公室在工作汇报中“遇到的困难”“需要的支持”要作出及时反应,并对工作中需要改正的地方及时指出。篇二:周计划月汇报制度周计划月汇报制度一、目的为了把岗位职能落实到日常工作中和管理上;为了合理的安排人员的各项工作,明确工作内容; 上级能够及时了解下级的工作、掌握工作的进展、及时解决出现的问题。确保工作的顺利进行、工作过程的明明白白、岗位职能的落实到位;做到上传下达、问题及时解决、工作及时调整;充分发挥每个人的能动性、发现优秀、提拔优秀、奖励优秀;管理有据可依。二、适用范围本制度适用于内蒙办全体人员。三、主要内容 1、周工作计划、月工作汇报制度,即:按周制定工作内容、按月进行工作总结; 2、周工作计划于每周五前,月工作汇报于每月28日前,以”姓名+日期“的Word文档,通过Mail 或QQ的形式发送至上级和行政,统一格式见《周工作计划》、《月工作汇报》; 3、周计划:上周工作的完成情况;下周上级安排的具体工作;个人需要完成的工作任务和计划; 4、月汇报:每月重要和特殊工作的完成情况、其它要汇报的内容;出差人员回公司后上报出差情况等; 5、周工作计划、月工作汇报遵循自下而上的原则,即:员工—经理—负责人—办事处主任—总部;行政负责汇总、存档,与月绩效考核、年终考核、工资奖金挂钩; 6、上级对直接下级的周工作计划提出意见和建议、及时传达下级(下级要存档保留);上级对直接下级的月工作总结汇报进行阅示、传达下级(下级要存档保留); 7、在周工作计划执行过程中,上级对工作中出现的问题要及时纠正,对延迟的工作任务要严加督促, 对下级提出的问题及建议要及时反馈; 8、针对月工作汇报的情况要及时同下级进行意见沟通;