文档介绍：版本更改内容更改日期更改人A/0最新制定2010-11-01唐政会签记录总经理室销售部市场部客服部营销中心管理部研发部工程部技术中心品保部生产部财务部资材部PMC课采购课批准:审核:编制:1目的为了建立和完善公司薪酬福利管理系统,使员工的贡献得到认可,并提高员工的绩效与公司业绩,使公司得到可持续性发展,制定本制度。,含各分厂、办事处。,有下列情况之一者,不发放年终奖:A)中途离职者。B)全年请事假或病假累计超过26(含)天者,不含周日与法定假。C)在自然年前还是试用期的员工。:指1月1日至12月31日。:负责年终奖的计算;:负责年终奖的发放;:负责本办法批准及每年年终奖的审批;:依照公司年度经营状况,负责决定年终奖系数。:A)员工薪资;B)员工每月绩效;C)员工当年出勤状况;D)公司该年度经营业绩;E)员工工龄(自飞新达公司成立之日起计算);F)员工奖惩状况;G)员工评优状况。=(S×K1×K2×K3)+(K4×100)M---表示年终奖总额;S---表示员工月薪资;K1---表示员工绩效考核系数;K2---表示员工年出勤率;K3---表示年终奖系数;K4---综合系数。---员工月薪资:计时人员取该员该年最后薪资值;计件人员取该年月平均工资的80%作为薪资值。---员工绩效考核系数:取全年每月绩效考核平均值所对应的“绩效支付系数”作为该值,具体参见《绩效管理办法》,计件及未参加绩效考核的人员,该值取1。---员工年出勤率:指该员当年出勤月数与全年月数之比值。月缺勤超过2天或旷工半天则该月不记出勤月。---年终奖系数:由董事长根据企业该年经营业绩决定。---综合系数:综合系数综合考虑员工工工龄(自飞新达公司成立之日起计算)、员工奖惩状况、员工评优状况等因素,综合系数为以下三者得分之累加,具体评分标准如下:A)员工工龄系数:员工工龄每满1年,则增加1个系数,最高不超过10。B)员工奖惩系数:奖惩内容嘉奖/警告小功/小过大功/大过特大功/特大过综合系数得分±±1/次±±2/次C)员工评优系数:月度优秀员工加1分/次,反之扣1分/次;年度优秀员工加5分/次,反之扣5分/次;%,4月底发放50%。,当事人可向管理部提出申诉,申诉时间:奖金发出5个工作日内。关于绩效考核系数的申诉问题,请根据《绩效管理办法》相关流程进行申诉,不在此受理。。,新的版本发行后,旧版本自行失效。《福利管理办法》《薪酬管理办法》《考勤管理制度》《奖惩