文档介绍：年终奖金管理制度
一、总则
为了激励员工工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，使员工能感受到工作是在为自己工作,公司的运营状况与自己相关，本着奖勤罚懒、效率优先，公开透明、可预期、可计算的原则，根据公司的经营状况、获利状况，结合员工平时的工作表现、出勤情况等绩效考核成绩,。
二、目的
为了规范员工年终奖发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感。按照绩效优先、兼公平的原则进行奖金分配。依据年终奖金设立指导思想，为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额，特制定本办法。
三、年终奖发放范围
全体在职正式员工
四、提取及分配
公司根据当年经营运作情况，按个人工作情况,然后按个人奖金分配比例,将奖金分配到个人。
五．年终奖金组成
５．1 浮动绩效奖金
本年度工作期限内每月浮动绩效相加=年度浮动绩效奖金
５。２ 员工综合绩效
个人当月考核得分×所得分数的首位数数字=当月绩效奖金;（ 举例说明： 员工李某当月考核得分86分,当月绩效奖金=86分×８员工张某当月考核得分９６分，当月绩效奖金=96分×９)本年度工作期限内每月综合绩效相加=年度综合绩效奖金
５。3 年终奖
。1 年终奖系数
本年度服务期限的综合绩效总分÷本年度服务期限=本年度系数（举例：本年度服务期限的综合绩效总分 ９87÷本年度服务期限１2个月=82。2５分，系数为8。２ ，本年度服务期限的综合绩效总分89０÷本年度服务期限1２个月=74。16分， 。)
5。3。2 岗位基数
岗位基数表
序号
职位
基数
备注
１
总经理
2
副经理
1．４
3
管理层
4
员工
１。０
。3 年终奖计算方法
本年度服务