文档介绍：上海海运学院
硕士学位论文
上海泓明国际货运有限公司发展第三方物流的解决方案
姓名:汪鹰
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:骆温平
20030601
摘要
改革开放年来,伴随着我国对外贸易的高速增长,我国国际货运代理业的发
展方兴未艾,成为一个初具规模的新兴服务产业,上海汪明国际货运有限公司正是
在这样的背景下成立和发展起来的。但是随着经济发展全球化、信息技术网络化带
来的挑战及入世后我国货运市场的进一步开放,竟争非常激烈,汉明公司也出现了
利润下滑的问题。在此情况下,未雨绸缪关注企业的发展方向就显得十分的必要。
本文从上海泄明国际货运有限公司的发展现状入手,分析认为公司的主要问题
在于缺乏对环境变化的分析,没有明确的定位和发展方向,从而没有形成自己的特
色即没有核心竟争力,也就失去了吸引客户的优势,丢失了市场。
通过对汪明公司的环境分析,公司所处的微观环境的分析结论是国际货代企业
面临的竞争将日趋激烈,国际货代企业的生存空间日渐狭小,因此私明公司只有创
新求变,开拓新的业务领域,才能求得生存与发展。同时宏观环境显示物流领域尤
其是第三方物流有着广阔的发展前景。分析结果表明,汉明公司应当采取
战略,即巧妙利用外部的机会来克服或补偿内部的弱点。
根据国际货代与第三方物流的关系阐述以及汉明公司发展第三方物流的利弊分
析,可以看出汉明公司发展第三方物流,总体上是优势多于劣势,是可行的。其中
的弊端也是可以解决的。锐明公司应当将发展第三方物流服务作为发展方向。
在总结了国内外成功物流企业的经验,结合考虑国内物流市场与泣明公司的现
状,得出了私明公司近期目标是形成技术、咨询、信息网络三位一体的核心竞争
力,远景目标为最终成为“技术型与资产型兼备的第三方物流服务领导企业”。在
此基础上明确了阶段式实现目标的途径和各阶段应采取的相应措施。
目前到年底,为实现利润的大幅度增长和物流服务经验的积累。公司
应改革组织架构,适应业务发展需要确定物流服务的目标市场依托货代服务,
拓展国内物流延伸服务推行支持公共服务的战略。
年开始到年底,公司应培养技术、咨询、信息网络为核心的企业
竟争力。乱明公司将建立客户需求分级管理,便于市场竞争采用虚拟物流企业方
法,发展第三方物流服务,实现规模经营。
长远来看,由技术型第三方物流服务企业向技术、资产混合型物流企业发展
是最终目标。在保持企业的核心竞争力,并满足一定条件后,汉明公司将有选择的
实施兼并以实现技术型与资产型兼备的第三方物流服务领导企业。
货代企业,第三方物流,发展战略
,
勿
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作者签名导师签名日期二
言引代的生存空间日渐狭小,导致泓明公司经营业绩逐年下滑G榭隹坝恰上海泓明国际货运有限公司韵录虺沏鞴隶属于中粮上海粮油进出口公司,创建于一九九五年,是在《分司法》颁布下诞生的由中粮上海粮油进出口公司、上海嘉顿储运公司和上海浦东新区劳动创业公司共同投资注册在浦东外高桥保税区的有限责任公司。注册资金:人民币壹千万元。公司立足外高桥,开发浦东。是一家集国际货运代理,保险代理,国际集装箱运输,国际集装箱堆存,装拆箱、分拨,拼箱,集卡及集装箱修埋,仓储,区内商业性简单加工,国际贸易,保税区内贸易代理及资讯于一体的综合性、全方位国际货运公司。泓明公司自成立以来,在公司管理层的领导下,在上海众多货代的激烈竞争中,也曾取得过骄人的战绩,如年净利润达蛟!H欢暌蛭J谐〉闹鸩娇放。外资进入、民营的崛起等诸多因素,使得国际货代之间的竞争日趋激烈,国际货图杳髌笠到晔找姹冉贤图中数据表明上海泓明国际货运有限公司如何摆脱目前的困境,已不仅仅是公司重现昔日辉煌的问题,而是关系到公司生死存亡的根本。公司上下也都充分认识到了问题的严重性,也曾采取了一些措施,但效果不明显。
本文从上海泓明国际货运有限公司的发展现状和存在的问题入手,通过对泓明公司所处的环境进行分析之后得出,国际货代业必须通过创新以求得生存与发展的新空间,公司必须利用外部机遇发展物流服务。在总结了国内外成