文档介绍：合肥工业大学
硕士学位论文
精益生产原理在威明公司生产系统改善中的应用研究
姓名:于树文
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:王俊峰
20080301
精益生产原理在威明公司生产系统改善中的应用研究摘要山东威明汽车产品有限公司、凇是年由原美国上市公司美标公司旗下的德国公司与山东明水汽车配件制造厂合资组建的一家公司,在国内生产制造商用车的刹车系统的专业公司。生产在本企业运营活动的比重最大,生产系统所产生的问题及生产成本对企业的经营业绩营运水平和企业竞争力,是生产运作的重要任务。本研究,从客户服务引出的问题及企业现在面现场调查、系统分析、图表统计与分析等方法,分析追迥根源,找出山东威明有限公司的生产系统优化和改进对策,提出生产系统改善与提高的方案;分析山东威明公司生产的构成要素与瓶劲,对象进行分析,寻找问题的症结,从改善质量消除隐形工厂、生产线的设计、生产时间削减,生产场地占用面积的节省来提出建议,通过改善生产系统,来提高客户满意度,从而增加利润,扩企业的特点、市场影响因素以及业务流程的基础上,建立起基于精益生产改善原理的山东威明汽影响也很大,因此建立一个运行良好、产能充足、质量卓越的生产系统对企业的可持续发展至关重要。生产系统在整个供应链中占有极其重要的地位,是价值形成的主要部分,系统的分析生产过程体系,改进生产效率,减少不必要的劳动消耗,增加产品价值,柔性应对市场环境,提高企业临的状况入手,首先介绍山东威明公司的基本情况,分析现今山东威明公司的生产管理体系及流程,阐述当今主要的先进生产系统理论、精益生产的原理与理念,综合采用定量分析与定性分析、归纳生产系统的改善提高途径,提出解决方法。对生产现场的人、机、物、法、环及管理为研究大和稳固市场分额。在把技术、生产、客服有机结合,共同促进市场开发方面,为企业提供新的思路和途经。本文主要进行以下两部分内容的研究:樯苌蕉髌挡废低秤邢薰炯安罚治车产品有限公司的生产运作体系管理模式,利用改善管理理念将企业内部相关部门之间及售后服务联系起来,促成所有成员为共同的目标,进行生产业务协作。⑸蕉髌挡酚邢薰司生产评价体系,即根据山东威明汽车产品系统有限公司生产的特点,选取有代表性的评价指标,建立生产系统考核指标体系。关键词:山东威明公司精益生产改善四维引导指标
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插图清单图威明公司年索赔趋势图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图生产能力三圈图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·:⋯⋯·气室流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图侍庠蚍治鍪ㄍ肌图芭湎呱芰λ鹗Ф员韧肌图芾硎凳┝鞒獭图改善方法关系图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯嗽狈植纪肌图惫ぱЮ峁埂图公司业务流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图鞴咀橹雇肌图年产量分布⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯阀类与空气处理单元流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图导淠诓季滞肌图滴窳鞒獭低匙槌杉霸俗鞴掏肌生产能力保障系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精益活动体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯泄仄髋舛罘植纪肌图定单达成率趋势图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图籰〉胤峙浔壤肌年魇仆肌图殖〔贾帽曜纪肌臣仆肌图统计图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图低掣慕肟刂萍际跆逑怠图杀竟钩晒芾砟P汀副旯钩赏肌图理念改善进阶图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图芭湎低掣纳乒ぞ哂爰际跆逑怠图改善后车间内布局图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图改善活动组织结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图改善活动窖妨鞒獭图婵刂颇P汀
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劾瓮峰学位论文作者签字寸球:毋也学位论文者签名巧为鉒签字日期:加蜴年以/日独创性声明学位论文版权使用授权书本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标志和致谢的地方外,论文中不包含其它人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得金月巴至些太堂或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表