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西安兵工企业薪酬激励机制研究【精品】.pdf

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西安兵工企业薪酬激励机制研究【精品】.pdf

文档介绍

文档介绍:西安工业学院
硕士学位论文
西安兵工企业薪酬激励机制研究
姓名:杜鸣
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:钟定国;张明亲
20050301
趋釜析得出影响兵工企业员工薪酬满意度的主要因素一薪酬管理、薪酬制度、薪酬呜趸醢西安兵工企业薪酬激励机制研究摘要业:人力资源管理硕士生:杜鸣指导教师:钟定国签名:建立合理的薪酬激励制度是解决西安兵工企业效率低下,企业竞争力较弱的有效途径。但是目前大多数兵工企业的薪酬激励机制存在着严重的不足,所以,如何建立合理的薪酬激励机制一直是兵工企业改革的核心问题。本文在比较系统地总结前人关于激励和薪酬主要理论的基础上,分析了薪酬的功能、薪酬体系的模式、设计原则和程序。本文综合运用经典的激励理论探讨了薪酬与激励之间的辨证关系,即激励效用的大小取决于员工对薪酬的满意程度。本文首次在兵工企业的薪酬分析中应用了员工薪酬满意度调查,通过问卷调查收集数据,采用统计分析对调查结果进行了分析,建立了回归模型,分公平性。将统计分析结果与兵工企业实际薪酬激励机制现状结合,对现状进行深入剖析,找出了兵工企业薪酬激励机制的不足。并针对其不足之处,结合兵工企业的特殊性质对薪酬结构,一般员工的岗位薪酬、技能薪酬、奖金ㄐ匠;技术人员的津贴和高管人员的长期激励薪酬做了重新设计。另外为了进一步增强薪酬机制的激励性,在企业内加强员工福利建设,将员工福利由传统的保健因素变为激励因素,从而降低企业人工成本,提高企业凝聚力;在企业内进行有效的薪酬沟通可以进一步加大薪酬激励机制的激励力度。总之,新的薪酬激励机制使薪酬与激励紧密地联系在了一起,既能体现每一位员工的能力,又体现了各自的工作绩效,对经营也有合理的长期激励政策,还有适合多层次需求的灵活的福利政策。希望本文设计的薪酬激励机制可以使兵工企业的薪酬更好地发挥激励效用,进而提高企业绩效。薪酬激励机制薪酬满意度专张明亲关键词:兵工企业
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髀问题的提出意的地方在哪里,但他们并没有对此进行调查。第二,研究者不能提供确切的证据去证明国有企业改革一直是国内经济体制改革的重点和难点。自年代末期改革开放以来,在竞争中,资金、设备等有形资产的投入、先进技术的运用起到了非常重要的作用。但是任何企业的运转、资金设备的使用、技术的创新都离不开人,人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。因此国有企业在市场竞争劣势的情况下,只有充分挖掘、开发企业的人力资源,才具备在市场经济中竞争、发展的能力。随着知识经济时代的到来,智力、知识、信息等无形资产的投入对企业的发展将起到决定性作用。现代企业的竞争已经从资源竞争、劳动力竞争逐步走向知识经济竞争和人力资源的竞争。有人将企业比喻成汪洋大海中航行的船舶,但是希望企业的员工像船员一样与企业同舟共济是不现实的。在大海上航行,当船舶出现意外时,船员除了竭力复修船舶别无他法。而企业的员工,在企业无法提供满意的薪酬方案时,要么默默承受、要么消极怠工、要么远走高飞甚至另寻途径。国有企业在发展过程中,所面临的一个重要问题就是如何实现人力资源的合理配置,如何调动员工的主观能动性。与其他非公有制企业相比,许多国有企业都出现的消极怠工、人才流失、贪污腐败等现象,严重削弱了国有企业的竞争力。许多人在谈及上述情况时,往往只是就事论事,缺乏深入的分析。这些现象的产生,原因复杂,但是薪酬激励机制不这些年来不少国有企业也通过各种渠道和方法来研究自己的薪酬制度,他们学习国外先进的薪酬制度,比较成功企业的薪酬体系,为自己的企业设计先进的薪酬激励机制,但获得成功的案例屈指可数,有的甚至越搞越乱。这些企业只看到这种薪酬体系在某大企业大获成功,便直接拿来搬用,效果平平。【这些研究的问题存在于三方面。第一,研究者应该明白员工究竟对现行薪酬体系不满先进的薪酬激励机制就一定适合企业自身状况。国有企业的管理者们不能只求新而不务实。第三,先进的薪酬体系都是阻良好的企业管理制度为基础,但研究者们并没有注意到这一点。本文的目标就是通过科学的途径,寻找出真正影响兵工企业员工薪酬满意度的因素,探索性地设计适用于兵工企业的薪酬激励机制。国有企业有了长足的发展和进步,同时也面临了前所未有的市场竞争和挑战。毋庸质疑,合理是比较重要的原因之一。
研究背景研究目的及意义二十一世纪是知识经济时代,知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。美国经济学家贝克尔深刻地指出,发达国家%以上的资本不再是物质资本,而是人力资本H肆ψ时境闪巳死嗖聘辉龀ず途媒降脑慈!H肆ψ时驹谌死嗌缁峋没动中的这种核心地位,决定了国与国之间、企业与企业