文档介绍：家具行业企业文化策划书
随着中国家具行业的蓬勃发展,房地产行业的持续高温,家具行业存在着很大的发展空间。
然而,就目前中国的家具行业来说,大部分企业都还存在各种各样的问题,提升公司的软实力已经刻不容缓。
其中,企业文化的塑造尤为重要,它在凝聚人心、教化激励、制度控制等方面上具有无法替代的作用。
第一,作为企业的执行人员,识别、了解和影响组织文化,可以确保公司的敏捷性,改善公司管理。
第二,作为潜在雇员,感受了组织的真实文化,可以让他决定一家公司是否适合他做出贡献与发挥,在与外界接洽时,发挥好该家具公司的特点,给人不一样的印象。
第三,可以作为公司的用人的依据,去聘请到能在公司成功的人。
第四,制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。
第五,是面对真正威胁时,该家具企业能够作出正确的反应。
概括
企业文化
企业环境
企业精神
英雄人物
文化仪式
文化网络
外在环境
内在环境
价值观念
行为准则
精神人物
奖励活动
文娱活动
交流渠道
文化传播
企业文化体系
企业文化理念
一流的
家具
外在环境
①所有固定资产上必需注有公司LOGO(如电脑背面,办公桌两侧等)。
②各种注意标贴(如随手关灯、勤接电话等。具体也可在员工守则里体现)。
③文化气息布臵(如励志短语、先进个人、门店分布图等)。
④布臵照片墙(员工照片,活动照片等) ⑤员工可适当自行设计办公室、办公桌等(前提:整洁,干净)。
⑤分属部门以及个人的固定资产必需注有部门和个人信息并附有编号(可与上条同时操作)。
⑥统一职业装。
内在环境
①清理和梳理公司的各项制度;
②修改完善规章制度(对公司过去在执行过程中存在问题的总结和反馈情况);
③对制度执行情况进行监督、评估;
④根据制度执行情况,再修改完善,汇编成册,形成新的制度体系。
——by 全体成员