二维码、o2o电子商务商业模式案例分析.ppt

文档介绍：商业模式创新:融合下的O2O模式全球68亿人,手机用户50亿。中国手机用户11亿,手机网民4亿,每年新增约1亿手机网民。中国将会成为全球最大的移动互联网市场。oOffline线上订购,线下消费O2O模式LocationBasedService基于地理位置的服务LBS模式利用消费者“碎片时间”不仅是手机游戏手机娱乐模式淘宝、京东商城、凡客诚品移动支付模式移动互联网商业模式它的核心就是把线上的消费者带到现实的商店中去,在线支付购买线下的商品和服务,再到线下去享受服务。oOffline线上订购,线下消费什么是O2OO2O模式实现了线上虚拟经济与线下实体经济的融合主动消费被动消费网上订酒店机票我买,你消费常见O2O模式团购模式将信息流与资金流都通过线上实现,商业流与服务流在线下实现携程模式将信息流在线上实现,资金流和服务流在线下实现O2O模式的定位对消费者来说:O2O模式是把用户的线下需求通过线上的方式快速的筛选出来,降低的人们的消费成本和消费风险。对商家来说:O2O模式是满足中小商家对自身产品和服务的可量化推广需求,实现高的ROI,降低对线下黄金地段的依赖。帮助用户线上掌握信息,线下获得实惠帮助商家线上精准营销,线下汇聚客流将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台万达为电子商务公司CEO开出了200万元的年薪线上、线下互动的O2O模式:与淘宝、京东完全不同的电商模式万达集团董事长王健林和阿里巴巴董事会主席马云更省钱解决了推广效果量化的难题,让低成本乃至零成本推广成为可能。更合理更高效加快(商品)流转、减少(服务)资源闲置和浪费,有效提高传统商业的运营效率。更合理降低企业与客户的沟通成本,并能按照不同产品(服务)所对应的不同群体实行差异化定向营销。更省钱更高效更便捷更便捷方便客户及时、便捷地搜索优惠券和折扣进行消费。