文档介绍：案例知识要点记忆法:
一个条例--《特种设备监察条例》;
二项技术—起重、焊接技术;
三检—自检、互检、专检及验收程序;
设备安装三个精度—定位和相对位置精度;制造精度;运行精度
三种试运行—单机、联动、负荷;
三类施工组织设计,施工组织设计纲要,总设计,专项;
三要素:索赔成立三要素,索赔事件发生;非承包商责任,索赔意向,索赔报告按合同约定已发出。
安全管理三态:常态、异常态和紧急状态;风险识别三态过去,现在,将来;
三费构成,分部分项工程单价由人工费,材料费,机械使用费组成;
四费,建筑工程安装费构成,直接费,间接费,利润,税金
四项措施,组织,经济、技术、合同(管理)措施,针对项目目标体系;
四级验收:检验批,分项工程,分部工程,单位工程验收程序
五交底—设计交底、合同交底、施工组织设计交底、技术交底、安全交底;
五字真言—质量控制和事故分析:人、机、料、法、环,针对现场具体事务处理
6. 施工计划主要应包括以下内容:(1)工程概况。(2)施工组织原则,包括施工组织设计要求。(3)施工质量计划。(4)施工职业健康、安全、环境保护计划。(5)施工进度计划。(6)施工费用计划。(7)施工技术管理计划,包括施工技术方案要求。(8)资源供应计划。(9)施工准备工作要求。简化记忆:1概况+1组织原则+1准备要求+质量、安全、进度、费用、技术、资源计划
7. 施工进度计划的编制依据(1)项目合同;(2)施工计划。(3)施工进度目标。(4)设计文件。(5)施工现场条件。(6)供货进度计划。(7)有关技术经济资料
8. 施工进度计划的编制程序(1)收集编制依据。(2)确定进度控制目标。
(3)计算工程量。(4)确定各单项、单位工程的施工期限和开工、竣工日期。
(5)确定施工流程。(6)编制施工进度计划。
(7)编写施工进度计划说明书
9. .招投标中的四个时间:5、15、20、30
·5天:自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不少于5个工作日。
·15天:招标人对发出的招标文件进行修改的,在投标文件截止前至少15天。
·20天:自招标文件发出之日至投标文件截止之日,最短不少于20天。
·30天:自中标通知书发出之日起30天内签订合同。
10. 采用固定总价合同的条件
工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同完备。
简化记忆:工程小、变化小、风险小、一切都很清楚明确的工程。

固定总价合同中,承包商承担了较大的风险,业主的风险较小。
承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
12. 招标人的资格预审
,由招标人审;
:投标人的组织机构和企业概况;企业资质等级;质量、安全、环保认证;近三年业绩;目前履行合同情况;资源方面,包括财务、管理、技术、劳动力、设备等情况;各种奖励和处罚等。
13. 机电工程项目总承包合同范围
合同范围包括:总承包合同;分包合同;机械设备采购合同。
,则应另外签订采购合同;
,应另外签订采购合同;
,应负责设备采购、运输、检查、安装、调试及试运行;
,应按照国际惯例,如FIDIC(土木工程施工合同条件)的规定;
,应将材料样品送审,或将材料样品送到指定的实验室试验,试验结果报监理工程师审核和确认。随时抽样检验进场材料质量。
14. 机电工程项目分包合同范围
①合同约定的或业主指定的分包项目;②不属于主体工程,③分包后更有利于工程的进度和质量;一些专业性较强的分部工程分包,分包方必须具备相应的企业资质等级(如石油化工企业、冶炼企业、电力企业资质,以及相应技术资格,如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格)。
,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。
3,只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利,包括合同价款、工期、奖罚等。
15. 合同变更包括哪几种?