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文档介绍

文档介绍:这样激励最有效
河南省邮政培训中心周卫红
----有效激励七法宝
Page  2
引言
标准化支局
组织晨夕会
整洁营业场所
优秀支局长




Page  3
优秀营业员离职
如何改善用人过程中的
各种状况
引言
Page  4
一、有效激励作用大
二、有效激励七法宝
三、有效激励着眼点
在本课程中,您将学****br/>5
哈佛大学专家发现,在缺乏激励的环境中(按时付酬),员工的潜力只发挥出20%-30%,但在良好的激励环境中,同样的员工却发挥其潜力的80%-90%。

***

一、有效激励作用大
Page  6
一、有效激励作用大
轮胎要打气,汽车要加油。
美国经济学家杰克·弗朗西斯说过一句话:你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位。但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。
Page  7
一、有效激励作用大
(一)诱发动机
望梅止渴
激励在组织行为学中的含义就是诱发人的动机,使人有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程。
Page  8
一、有效激励作用大
(二)焕发***
何建忠
全二平
王顺友
赵海菊
Page  9
一、有效激励作用大
(三)激发潜能
三工转换
待遇提升
职业生涯改变
《关于邮政企业调整优化用工结构工作的指导意见》(中国邮政〔2008〕320号)
合同用工A的招用范围:获得省、部级及以上荣誉称号、全国技术能手,或在管理、技术、营销等关键岗位工作,表现优秀,为企业作出突出贡献的合同用工B。(B数量的20%以内)
合同用工B的招用范围:在管理、技术、营销及关键生产岗位工作,表现优秀、业绩突出的劳务工。(劳务工数量的2%以内)
百米世界记录
Page  10
一、有效激励大作用
(三)激发潜能
能使员工对自己的工作产生_______
激发员工_________和_________
增强对企业的_______
使员工不再感到自己“无足轻重”、增强_________
促使员工________
_____上下级的_____,大家变得更加宽容,更易合作
调动员工的_______和_______
自豪感
工作热情
奉献精神
忠诚度
被尊重感
全力以赴
改善
关系
积极性
创造性