文档介绍:第 28卷第 11期甘肃科技 Vol28 No11
2012年 6月 GansuScienceandTechnology Jun 2012
工程管理科学化与标准化的探讨与实践
王建宏
(中铁二十一局集团第二工程有限公司,甘肃兰州 730000)
摘要:工程管理的成功与否,直接关系到一项工程的安全、质量和工期,更关系到工程成本投入的合理性与承建单
位的经济效益。所以,工程管理是一项系统工程,对一项工程施工的各个阶段进行科学的统筹规划显得尤为重要,
在科技创新上下功夫,在安全质量、合同、工期和成本等方面进行控制,科学管理,充分发挥管理人员和技术人员的
积极性。
关键词:工程管理;科技创新;安全质量;成本控制
中图分类号:C931
随着我国经济体制改革的进一步深入,市场对较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专
企业管理的要求也越来越高。近年来建筑安装市场项方案进行论证,定出并落实好扎实的安全质量保
竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投证措施,才能有把握面对在施工中出现的各种困难。
标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工工程管理手段还要实现信息化。这是因为,现代化
企业的生存和发展。所以科学管理工程施工就显得的工程项目管理是一个大而复杂的系统,有大量的
尤为突出,这就要求施工企业以科技创新增加竞争数据计算和各种复杂关系要处理,需要使用和存储
实力,不断地努力做到工程管理标准化,通过改进成大量信息,没有先进的信息处理手段是难以实现科
本管理等一系列的措施,才能不断地克服来自各方学、高效管理的,只有科学施工,精心组织,工程才能
面的困难。顺利进行。
12 科学施工管理,需要注重技术人才的培养
1 工程管理科学化人才是第一资源,也是第一成本。对项目经理、
11 现代工程建设技术的复杂性要求工程管理科项目总工的选用要慎之又慎,对各类专业人员的选
学化用应坚持以德为先。所谓德,就是忠于企业,为了企
工程管理随着社会经济的发展和建筑技术的进业的利益勇于牺牲、乐于奉献,这应是选拔人员很重
步,现代建筑施工过程已成为一项十分复杂的系统要的一点。人才的培养要和企业的核心业务相联
工程。一个大型建设项目的建筑施工安装工作涉及系,要培养出优秀项目经理、技术干部。企业一年的
到多方面和一系列程序,不但包括组织成千上万的施工任务多则几十亿,如果没有足够的管理人才,搞
各种专业建筑工人来操作数量众多的各类建筑机好工程管理就是一句空话。注重技术人才的培养,
械、设备,来有条不紊地投入建筑产品的建造;而且首先要注重各类急需人才的培训;因为种种原因造
还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨的成了各类技术人员在专业上的差别,大学的教育对
建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应大学生来讲,从某种意义来说,只是让他们掌握了学
工作。这些工作的组织和协调,对于工程建设具有习的方法;所以企业要加大对技术人员的企业技术
十分重要的意义。在每一工程开始施工之前,施工培训,充实他们的施工技术及管理知识,给他们压担
单位必须根据工程的特点和市场情况,及时地按照子,给予合理的待遇,提供科技创新的机会,这样才
业主的要求对工程进行科学的策划,而策划必须讲能充分调动技术人员的