文档介绍：2011年民主生活会征求意见情况汇总根据《关于公司领导班子民主生活会征求意见的通知》(夹水党字[2011]45号)的有关要求,为开好2011年领导班子民主生活会,公司党委工作部于10月24日-10月29日征集了各党(总)支部对公司领导班子一年来的工作作风、思想作风以及企业发展、生产管理、科技创新等方面的意见和建议。11个党(总)支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见基础上,对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价,并提出了一些比较现实的意见建议,现归纳汇总如下:一、对公司领导班子的总体评价各党(总)支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子;是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子;是一个奋发有为、作风优良的领导班子;是一个坚强有力、团结和谐的领导班子;是一个注重发展、关心职工的领导班子。二、对公司科学可持续发展的意见和建议(一)工作作风方面1、领导班子的工作作风总体较好,但也有个别领导不按层级管理体系进行管理,不按规定行事,摆“官架子”,希望领导应换位思考,自我查找不足,改进工作方法。2、在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下,二级单位领导片面附和,新的“大锅饭”和攀比心理有所抬头,如何引导和解决,应有相应的措施管理办法。3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众,倾听职工群众意见和呼声,研究解决实际问题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式,便于更及时和准确地掌握现状。4、建议更大的丰富员工的业余文化生活,加大企业文化建设,密切联系员工,稳定职工队伍,使员工和企业的发展紧紧相连。(二)发展战略方面1、充分利用社会资源,广泛宣传、推销企业,突出优势、扬长避短,力争在其它机械制造领域也的所建树,促使企业实现转型升级和可持续发展。2、为了应对国外高标准的项目要求,公司在生产管理,质量管理,技术服务管理等方面应建立明确的模式。3、市场经营在以水电制造为基础的原则上应进一步多元化,在公司具备资源的基础上进入设备检修,改造,以及维护、技术咨询服务等领域。4、应提高生产资料的投入,加工设备的更新,先进工具的使用。5、强化外协管理的科学性、协调性,更加牢固有效地为公司搭建发展的跳板。6、应进一步加强与股份公司的联系,在国际工程的开发方面切实体现出股份公司、夹江水工的品牌优势。7、希望搭建一个企业信息平台,适时召开一些形势分析会和研讨会,及时掌握政府导向政策,具有前瞻性的知识和信息。(三)生产管理方面1、应制订科学、严谨的生产计划,切实解决产品配套问题,使有限的场地得到最大化利用。2、严格工序间的质量管理,从龙头工序抓起,分清责任,落实到位,不应进行随意工序的调整,对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。3、进一步加大安全生产的投入,尽快更换老化的电器设备,进一步加大起重用具安全防护设施的投入。4、部门之间的协调、沟通力度不够,扯皮推诿现象还很多,相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。5、明晰分厂管理模式的导向,激发二级单位的动能。6、从提高产品质量和履约保证来降低成本,促进经济增长。7、合理制定生产计划,建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。(四)科技创新方面1、继续扩大与大专院校的合作,集中公司的研发力量,开发出具有自主知识产权和特色的水工产品,向科技含量更高的产