文档介绍：09 项目变更管理表
Project Change Management
一、项目基本情况 I. Project Basic Info
项目名称 project name: T客户考察公司项目编号 project code: T0808
制作人 prepared by: 张芳审核人 reviewed by: 李四
项目经理 project manager: 张三制作日期 data: 2005-7-22
二、历史变更记录(按时间顺序记录项目以往的每一次变更情况)
II、Previous change record ( to record each previous change circumstance of the project in time sequence)
序号变更时间涉及项目任务变更要点变更理由申请人审批人
Sequence NO. Change date Task concerned Change to Why requested Requested by Approved by
迎接客户的高层领原来安排的高层领导
1 2005-7-16 资源落实张三李四
导由王总改为张总王总临时前往北京
NGN 样板点讲解人原来安排的讲解人员
2 2005-7-19 考察实施刘峰张三
员由张鹏改为李民由张鹏临时前往上海
高层座谈的领导由原来安排的高层领导
3 2005-7-19 考察实施张三李四
王总改为张总王总仍在北京未返
三、请求变更信息(建议的变更描述以及参考资料)
III、Requested change ( to describe the raised change and reference )
1. 申请变更的内容 1. project item requested for change
客户由原计划从深圳乘车直接前往香港机场改为在香港停留一天
2. 申请变更原因 the reason of change request
客户希望在香港游玩购物
四、影响分析 IV、e of impacts analysis
受影响的基准计划
1、进度计划 2、费用计划 3、资源计划
Original plan affected
是否需要成本/进度影响分析?
□是□ YES □否□ NO
Cost/schedule impact analysis needed?
对成本的影响