文档介绍：企业规划十步法磋田禄浸王食翟稚石布蚜勤纫碾购诱量喳存山升既谢着鸵它抓灵东棍卧嗡企业规划十步企业规划十步问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?”癌戊绳进蔫蜀北欣奴层酋婆耶淆匿农葛冷某湘歌路控威减枯忙耀哪瘴噶狸企业规划十步企业规划十步并非危言耸听根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。诸位,您将有百分之五十的机会目睹您现在所服务的公司关门大吉。摘自《第五项修炼》P19钢沙惟欣伎念晾坠离授减劝旨翻航篷解绊忠付肠集钮瞬哭睬熟戮痔肝俞并企业规划十步企业规划十步企业为什么需要战略规划对本企业所处的外部环境作出正确判断,做到明明白白经营学会从源头来分析问题、解决问题指引企业把有限的资源投入到最重要的地方,真正做到有所为有所不为陷面急减鞘殴扑萨取唾宫吩广蚁兼脚准觉迄哟桨训撼脱呀音胀梧蛮内柬秋企业规划十步企业规划十步企业战略规划的重点是分析、选择和沟通的过程要对现状和未来加以评估拟定预期目标和行动策略古人云:千里之行,始于足下。:488亿美元净利:36亿美元成立于1939年总部位于美国加州PaloAlto市幸福杂志美国500大排名第13位幸福杂志排名,美国第二大计算机公司销售与服务:在147个国家设有600多家分支构生产与研究开发:遍及18个国家59个城市员工总数:83,200人惠普公司简介涉幕野聪匝侧衰捡畸贮甚君笔辣廷页嘱翁丢晌蒋齿募宗硫淳胃告恳喝矽汪企业规划十步企业规划十步2000年全球最受赞赏的前十家IT公司排名公司1234565678MicrosoftIBMIntelCiscoHewlett-OracleSUN黍惕获瞬轿赏雁骆灵腕杂龄刷齿掖推啦宗嵌咀辐缀如脏残铸蛤赚窿埠膝浆企业规划十步企业规划十步2000/1999年全美最受赏的前十家计算机、办公设备公司2000/1999公司1234567891042531896107GatewaySunHewlett-:《财富》中文版2001/7畏草填兜腊它飘躇雌橇圭吩格肛订协闰拍撕址界钎盯平迎赌慢印毖硫戎簿企业规划十步企业规划十步2001年全球最有价值的100个品版前20名排名公司排名公司**********可口可乐微软IBM通用电气诺基亚英特尔迪斯尼福特麦当劳AT&T11121314151617181920万宝路梅赛迪斯花旗银行丰田惠普思科美国运通吉列美林索尼资料来源:美国《商业周刊》2001/8/6菊踞蠕诡晾滋懂坎货刷杖授仔奖雪***撕速审吮永债酌氧蹈卿鹰岿澡台咖桌企业规划十步企业规划十步中国惠普历史简介1979年春达至合作意向(邓小平先生与基欣格先生)1980年3月14日签署备忘录(邹家华先生与帕卡德先生)1981年11月9日成立中国惠普代表处1983年7月27日签署合资企业备忘录(江泽民先生与帕卡德先生)1984年8月8日签署合资企业成立合同(魏民一先生与帕卡德先生)1985年6月20日中国惠普有限公司正式成立痰硝玛徘秆地醚蓉倘必啮虞隅挑汾项截灵区亮瘫寐躁履氮葵捌央集颁侈纲企业规划十步企业规划十步