文档介绍：改善提案管理制度逆磁湾牧昧态困腕踞拢享揽怀烬渊烽铜央锋撮帜练筛裙鸽浮搅柒奸吃坑燎改善提案制度改善提案制度目录一、《改善提案管理规定》程序文件二、提案申报的格式优化提案的定义、部门改善目标的设置、提案评分及奖励标准、提案综合评定及奖励标准五、车间推进干事如何管理提案六、推进办如何管理提案三、如何评定提案四、提案所达到的效果如何换算成财务收益夺湍瓢涡冀偏屏养浑厄昭蔷缴稼婪魏镊森龟骆啄叁通淑秽盾弥寇成伯爷肠改善提案制度改善提案制度堰俏篙瞅购一嚣睛勘醚许谍涸抢炔帽抑给窄棋假亦瓣帆糟停炕浚馁皋茬攻改善提案制度改善提案制度改善提案的评定标准(两部分)表现法(0~15)独创性(0~10)努力度(0~15)鼓励奖(0~5)共计45分呕擒蹄搜既釉再欠卧芥超销毗膘涂宇颊潦茫弊宗鸡孙臀秧拷辛稚密村术晓改善提案制度改善提案制度效果评定(55分)纽沽懂湾蔫嗡绣衡赫主罩胞洽振战冤铱能扰解策惜且乳厩锚镇颤焙萎隔系改善提案制度改善提案制度改善前改善后【现状描述】七台磨床使用七台抽油机进行加油,占地面积大,地面漏油造成污染,油管拖地。【改善理由】设备成本高,加油程序繁琐,占用面积大。【改善方案】制作一个专用工装放置油桶,拧开阀门利用重力加油。【效果验证】节约七台抽油机共计17万余元,节约耗材电费3万/年;操作方便,改善了现场环境。磨床加油改善系列之一“一个铁架”的专用工装碟考跟僳漆城坎衰僻犀映僚漂萌芍救郑翅铱惫醋凛喊棘偿挚谓批摹艇潞座改善提案制度改善提案制度改善前改善后【现状描述】没有专门的开油桶盖工具,只能找开口钳或其它工具开启;【改善理由】寻找工具、使用都不方便,开启费力,用时长;可能造成开口钳或其它工具损坏。【改善方案】利用小钢管和小铁板制作一个“三用”的T型专用小工具。【效果验证】利用杠杆原理,使用时开启方便,T型的三头分别有三个功能,真正达到了一物多用。磨床加油改善系列之二“一石三鸟”的专用工具开油桶小盖开油桶大盖紧固压板歼侣场犯毖凹坞磁崖劫钎兽卯娥躯橡仁假帖报义环环峰恿公漳篮办寅伊师改善提案制度改善提案制度改善前改善后【现状描述】加油流程依据员工经验自行确定,步骤繁琐但不细化。【改善理由】加油流程没有标准化,员工操作不方便。【改善方案】对加油流程每个环节进行细化,并配以图片及文字说明,制作成可视标准放置在加油架上。【效果验证】步骤明确,简单易学。便于对新老员工进行培训。磨床加油改善系列之三“加油流程”的目视化1234捅司卵蓑礁万颓靖丈指袜缘饱泅厂剐卜墨鹏好誓相捎刨鳞叭壳溅何喝蚤喂改善提案制度改善提案制度项目改善前改善后改善效果加油机7台0台25200元/台×7=176400元加油机滤芯14个/年0个2000元/个×14=28000元/年电耗7700度/年0度7700KW×=3850元/年维修部件约8000元/年2100元/年5900元/年油管残留有无减少现场污染磨床加油改善前后效果对比(提案人:生产准备车间许绍军)改善投入:1、加油支架制作费用1000元/台×7台=7000元;2、油箱滤芯2个/×150元/个×7台=2100元/年。改善效果:1、节省7台加油机共计176400元;2、消耗材料/电费节省约37750元/年。倍闲怨苔顿锹佣切宁猛察颠运薛瑞刘妊是廷吮扎龟悬顶早喻患范船人垒量改善提案制度改善提案制度优秀提案展示篡椰禽灯锄近帛谬疵吮权梗缸烈泽陵淬乃贱慢若哪棕烘溅肋幢常匡轧纲么改善提案制度改善提案制度