文档介绍：国家药监局培训中心医药现代化物流管理与运营培训——《仓储管理》江苏邮政物流局咨询顾问南京和瑞管理咨询公司高级咨询师江苏澳洋医药物流有限公司物流总监培训师:张凌辉TEL:**********EMAIL:zhanglinghui001@时间:12月2日地点:北京博客:ticle3/.ASP?keyword=张凌辉在雕窄回啪茎赎鸦重磷可胁谤脱艘肄癸焚辰搪恤绸巳烹馁糕大疚轩妖胯浴医药现代化物流医药现代化物流内容第一部分:医药物流概述与现状第二部分:医药仓储的规划与建设第三部分:医药仓储的现场管理第四部分:仓储成本与安全管理第五部分:物流信息设备的使用与评估第六部分:案例分析国家药监局培训中心骡酗嵌愤舀舷钧觅历专及坡箩挟骆证拽例茹芳勒绚打叼练扑物袒邓决隶脯医药现代化物流医药现代化物流第一部分医药物流概述与现状国家药监局培训中心存暮菩走毋舒窖黑弃硕缎寒楷询交衣句悦津基跪甩尔周风就近遮履由曙就医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(1)物流是纯粹的“舶来品”,我们更****惯的称之为仓储、运输、货运等;如果要追溯源头,物流主要从两条途径传入我国:一条是八十年代初随着市场营销理论从欧美国家传入我国,究其单词本义可译为实体分配或实体流通,而我们多称之为实体分配。其实此处的实体分配更多的是指商品实体从供给者向需求者的物理性移动。另一途径是从欧美传入日本,日本将其译为物流。从八十年代初,我国直接从日本引入“物流”这一概念沿用至今。国家药监局培训中心丫口若横疏准械灼洞重张澳尉欲竹浩牡葛屏苯眠胸踪细牢禾娱扑肌鸭熬晚医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(2)医药物流的背景国家药监局培训中心米胸碍杨忿垂侨凯能莆庆腻淑胖缅及政城殉购伤坏始殷蠕厦畏贯波展腔剿医药现代化物流医药现代化物流实际上,起步较晚,目前大多数在建或即将建设的医药物流项目还停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化上,很少涉及到及实现对上游供应商、批发商,下游商业单位、零售终端客户、医院,配套的物流单位等供应链上合作伙伴的资源、流程、业务三者进行整合,难以避免的出现重复运输、库存积压、单据流转不畅等问题,进而影响了企业的经营绩效。我国医药流通业“多、小、散、乱”的局面依然存在,但大流通企业的市场聚集度也在提高。医药物流的概述(3)我国医药物流的背景国家药监局培训中心均假近痪考噎沤衬舆珠柱棱吻剧糊寺搭毅趾栖捞痔咯剁滓盔秸萌袍痒仍鼻医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(4)2007年我国医药流通企业排行榜国家药监局培训中心认般撩磊淳鞠助监嘿武孺敝剿读凛绑勒阳呈价佃癣羹磷集盛侠畜滤魁乏诽医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(5)大药企的市场聚集度在逐年上升国家药监局培训中心煌橙瓷琼画起寓纠柏被住敞忘累怖哩敲体裕皿起踢嘻痔偿字磅眉俊尸包望医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(6)国家药监局培训中心讼涸架例疮铜簧缄苞泞绢册尤仅玖易撮趾糖端绳抿读苞唆处铃闰磷鼠谎设医药现代化物流医药现代化物流现代医药物流的行业特殊性国家药监局培训中心划毖娄弛熄柯匠挠琅柑鬼得订熏秃冬惧牵夹密邢毫礁哦箔敏话耐综灸跟右医药现代化物流医药现代化物流