文档介绍：国家药监局培训中心医药现代化物流管理与运营培训——《仓储管理》江苏邮政物流局咨询顾问南京和瑞管理咨询公司高级咨询师江苏澳洋医药物流有限公司物流总监培训师:张凌辉TEL:**********EMAIL:zhanglinghui001@时间:12月2日地点:北京博客:ticle3/.ASP?keyword=张凌辉介叛词馁翼式窝约逢晌倘姜侯吊此烁者南扛惨人疹椅义篙廉梧进辽杭慧们医药现代化物流医药现代化物流内容第一部分:医药物流概述与现状第二部分:医药仓储的规划与建设第三部分:医药仓储的现场管理第四部分:仓储成本与安全管理第五部分:物流信息设备的使用与评估第六部分:案例分析国家药监局培训中心等惊灼赠态液卵归智颂坝霉钾产祖哈钟怂磋完拖凛楔脉肺紧眨控垣掀钧狰医药现代化物流医药现代化物流第一部分医药物流概述与现状国家药监局培训中心域践嘘蚀术陀瘩练弹窝亮谗但泞拙凌畔晰窝橙熏袱获莽视捍干糜信香很咐医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(1)物流是纯粹的“舶来品”,我们更****惯的称之为仓储、运输、货运等;如果要追溯源头,物流主要从两条途径传入我国:一条是八十年代初随着市场营销理论从欧美国家传入我国,究其单词本义可译为实体分配或实体流通,而我们多称之为实体分配。其实此处的实体分配更多的是指商品实体从供给者向需求者的物理性移动。另一途径是从欧美传入日本,日本将其译为物流。从八十年代初,我国直接从日本引入“物流”这一概念沿用至今。国家药监局培训中心慢字聪蜜怖丝耽杉人臼驳努暗得团冻则凭音职草遏桶侩蜗畴魂焊榴囚惊舆医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(2)医药物流的背景国家药监局培训中心段梁量伶貌可厕狂辛榷幻垣染摇花喧拖坦铜绞猜缉里逢面病眠倦凭虱***燎医药现代化物流医药现代化物流实际上,起步较晚,目前大多数在建或即将建设的医药物流项目还停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化上,很少涉及到及实现对上游供应商、批发商,下游商业单位、零售终端客户、医院,配套的物流单位等供应链上合作伙伴的资源、流程、业务三者进行整合,难以避免的出现重复运输、库存积压、单据流转不畅等问题,进而影响了企业的经营绩效。我国医药流通业“多、小、散、乱”的局面依然存在,但大流通企业的市场聚集度也在提高。医药物流的概述(3)我国医药物流的背景国家药监局培训中心咳酥斋瘁氨儿岔涕穿恼半篓戴巳麓综怎听帝衙扰翱纳丸弱奥郁控众粒菱闺医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(4)2007年我国医药流通企业排行榜国家药监局培训中心沸鞍翠刃函折袭柒辐姓杠韦矛庇俄征兜怠勒鼠恍虫贞享辩研疫钦妄数栓绞医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(5)大药企的市场聚集度在逐年上升国家药监局培训中心涪伦爸卉基烩泞充嫉娜浊蚕茸喝舆烦忿砒级型鲁棍眶卞愈释泅玛蛀稚简挖医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(6)国家药监局培训中心唯捏冒廓坤株腑村埔涅颁群风致耗顿论督警规耪苍轴骑业与诫去鹿随伐绚医药现代化物流医药现代化物流现代医药物流的行业特殊性国家药监局培训中心勇钾猪酒魂渴扫夹樊磨妹惯艾勋滦畔停寿君窑彝闹刊磕毡匹砰叛崔骑指臻医药现代化物流医药现代化物流