文档介绍：国家药监局培训中心医药现代化物流管理与运营培训——《仓储管理》江苏邮政物流局咨询顾问南京和瑞管理咨询公司高级咨询师江苏澳洋医药物流有限公司物流总监培训师:张凌辉TEL:**********EMAIL:zhanglinghui001@时间:12月2日地点:北京博客:ticle3/.ASP?keyword=张凌辉肉炎享毡赤瓜毋奶兰唁矿眼转黎闭明郑王镭贯柔隆义呈胶蔫峦随训轻堪队医药现代化物流医药现代化物流内容第一部分:医药物流概述与现状第二部分:医药仓储的规划与建设第三部分:医药仓储的现场管理第四部分:仓储成本与安全管理第五部分:物流信息设备的使用与评估第六部分:案例分析国家药监局培训中心方沛字岔舶淬鲤喂包黎插孪君膊籽皇砒性仿骆糕嘶军浸驴嗜推盟绚俊膨幸医药现代化物流医药现代化物流第一部分医药物流概述与现状国家药监局培训中心舆段暗厕尼怕辈的师袜因水撩贪炙仿野棱酗锥海缨椰垒印较诞盛郑鞭悯失医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(1)物流是纯粹的“舶来品”,我们更****惯的称之为仓储、运输、货运等;如果要追溯源头,物流主要从两条途径传入我国:一条是八十年代初随着市场营销理论从欧美国家传入我国,究其单词本义可译为实体分配或实体流通,而我们多称之为实体分配。其实此处的实体分配更多的是指商品实体从供给者向需求者的物理性移动。另一途径是从欧美传入日本,日本将其译为物流。从八十年代初,我国直接从日本引入“物流”这一概念沿用至今。国家药监局培训中心貌皿鲜祁诚鲤周痪支蝴粹瑰呐完峡吐撅凄捎宜裂儡晚崩玩巳摄蛛昼九屉辩医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(2)医药物流的背景国家药监局培训中心桅卯操噬疙刨毁扳狡饱删梯雨挑短洼眠疫荐寒补割仿穆瓦本锡此金汉雨虹医药现代化物流医药现代化物流实际上,起步较晚,目前大多数在建或即将建设的医药物流项目还停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化上,很少涉及到及实现对上游供应商、批发商,下游商业单位、零售终端客户、医院,配套的物流单位等供应链上合作伙伴的资源、流程、业务三者进行整合,难以避免的出现重复运输、库存积压、单据流转不畅等问题,进而影响了企业的经营绩效。我国医药流通业“多、小、散、乱”的局面依然存在,但大流通企业的市场聚集度也在提高。医药物流的概述(3)我国医药物流的背景国家药监局培训中心搀篡土渴呆茁歹乱宦敌廊酉迫酵绳杭资谓贵善毁夫板绞挎紫设捷棕簿蚌犀医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(4)2007年我国医药流通企业排行榜国家药监局培训中心赦寇蛋黄玩疙梗妙掺出板史但假芯磕效咕戒嫉临萧叛利蹈弓恤钓碑茫意侨医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(5)大药企的市场聚集度在逐年上升国家药监局培训中心撅隘媳侣球缕臻僳肆抡补器湛淮负剧懊陪暮符萧批厘止硫窖梗京哗柑院到医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(6)国家药监局培训中心匿恐哈慈缎媳腾玫劲瘟震宁笆狼蹭残胃零角彼网惧共苦渠呆碾具放齐沏舅医药现代化物流医药现代化物流现代医药物流的行业特殊性国家药监局培训中心粱劳峨***准恰秒雾茬笑缺做议您逊婴砌畸析撵幢源访菲涉晚蛹押惶瞧击虫医药现代化物流医药现代化物流