文档介绍：!!!跨国企业在中国本土的产出和销售都远远超过我们企业的利润增长来源于市场价格的提高而不是客户增加民营企业的平均寿命逐年降低企业看不到的自身状况企业利润来源于市场自然增长而不是我们的能力是市场环境给了我们发展机会,而不是我们创造了市场机会市场在加速淘汰没有能力的企业长寿型企业的共性符合客户预期的产品稳定成长的团队保守的财务政策持续发展三阶段资源驱动型管理驱动型战略+管理驱动型被资源限制,没有明天预见、适应变化,拥有每一天适应变化差,没有后天持续经营文化团队系统领袖战略教育培训体系1宗教般的企业文化教义—企业理念仪式—境教、身教、言教戒律—企业“高压线”学理—解释法律传教的团队—不遗余力的推广高效团队十大行为准则职业化****惯是个人的财富,是成长的标志!成长是痛苦的,是需要逼迫的!放弃自己****惯的,喜欢的,去做正确的!自我放纵是对自己未来最大的犯罪!敢于面对现实的自己,勇于唤醒心中沉睡的巨人!上司若不变成鬼,下属怎么能成材!人生最忌是抱怨,你就是你思想的作品!成王败寇!决不接受完不成!爱是一切动力的源泉!企业文化需要塑造和尊重员工需要被熏陶企业需要什么样的文化自我约束、自我反省自发学****是不可能的,创造环境,强迫员工成长从上到下,做正确的事零抱怨,给团队树立信心互帮互爱,乐于分享和贡献发挥管理层能量,勇于要求、结果导向高明领导者,领导员工的思维!!不高明的领导者,看管员工的行为!!