企业持续经营之道.ppt

文档介绍：!!!●跨国企业在中国本土的产出和销售都远远超过我们企业的利润增长来源于市场价格的提高而不是客户增●民营企业的平均寿命逐年降低企业看不到的自身状况●企业利润来源于市场自然增长而不是我们的能力●是市场环境给了我们发展机会,而不是我们创造市场机会●市场在加速淘汰没有能力的企业长寿型企业的共性●符合客户预期的产品●稳定成长的团队●保守的财务政策持续发展三阶段资源驱动型—·被资源限制,没有明天●管理驱动型●适应变化差,没有后天●战略+管理驱动型—→·预见、适应变化,拥有每一天持续经营文团系领战化队统|袖略教育培训体系①宗教般的企业文化教义一企业理念仪式一境教、身教、言教戒律一企业“高压线”,是成长的标志!!,喜欢的,去做正确的!!,,,你就是你思想的作品!!!!企业文化需要塑造和尊重员工需要被熏陶自发学****是不可能的,创造环境从上到下,做正确的事强迫员工成长自我约束、自我反省企业需要什发挥理层能量,勇于么样的文化要求、结果导向抱怨,给团队树立信心互帮互爱,乐于分享和贡献高明领导者,领导员工的思维!!不高明的领导者,看管员工的行为