文档介绍：水利工程项目管理的若干体会
制作: 刘贵雄
2009年十月
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项目管理概述
项目是在一定时间,一定的预算范围内,需达到预定质量要求的一项一次性任务。它可以是建造一栋大楼、一座工厂、或一座水坝。\三峡也可以是解决某个研究课题。所以,有人说项目是新企业、新产品、新工程、新技术的总称。
项目管理是一个确定的时间范围内,为了完成一个既定的目标,并通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。
项目管理就世界而言不但已发展成一门独特的学科,而且在一些发达国家还成为了一种职业。在实践中总结出了项目管理的一套系统的理论、原则、方法和技术。如:CPM技术即关键路径法、项目管理的国家标准ISO10006等。
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伟大工程胡佛水坝,三峡枢纽
胡佛水坝
三峡竣工
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项目管理概述
我国的水电工作者在多年的改革实践中,在项目管理上摸索出了不少经验,且大体上形成了一种可行的模式。这种模式最基本的特点是以业主为中心,将设计单位、施工企业(包括设备供应商)、监理单位和地方政府以及金融机构组合成一个目标统一、步调一致、各负其责、相互协调的运行机制。其工程目标则是将安全、质量、工期、造价、环境等多元因素揉成一体进行综合管理,以实现质量最优、工期合理、造价可控、环保得力、移民满意、地方受益的综合目标。
贺恭先生
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鲁布革水电站

需要有临时的导流工程我的视频1。导流工程包括导流渠或隧洞及围堰等,虽然临时,但很重要。
工程量大、工期长龙滩我的视频2。受自然条件影响较大。如气候、洪水、当地建材。
涉及专业多,技术复杂。土建、设备、建筑、公路等。
需作好施工组织设计。水利枢纽施工是一个系统工程,要经过方案优选,制定合理的工期和资源配置,并以最小的代价实现。
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小浪底水利枢纽
利用世界银行贷款,运用现代项目管理技术,建成的小浪底工程,是我得到很大提高。
利用世界银行贷款,运用现代项目管理技术,建成的小浪底工程,是我得到很大提高。
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三峡三期围堰施工
三期围堰高度120m,碾压混凝土122万立方米,4个月浇筑完成,充分体现了碾压混凝土的优越性我的视频三期围堰爆破。
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现代水利水电枢纽施工技术主要是20世纪发展起来的。上世纪30末年代美国已能修建221m的胡佛水坝。
二战以后,由于大型施工机械的发展进步,使高土石坝超过了混凝土坝的发展,最高大坝300多m(塔吉克的努列坝)。
上世纪80大型振动碾的发展有促进碾压混凝土坝和面板堆石坝的发展。
我国水坝大中型的有1000多座。随着龙滩(216m)、三峡、二滩、水布垭(235m)的建成,标志着我,有一些处于领先地位.
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优先使用散装水泥。散装水泥方便施工,降低成本,满足大规模大的批量要求,是一项技术设备成熟可靠的施工新技术。
水工混凝土掺和料:掺和料已成为除胶凝材料,石子、砂子、水外的第五组份,混凝土中掺入掺合料,可以节约水泥,降低水化热,提高综合性能。常见的掺和料:粉煤灰、石粉、硅粉、氧化镁、纤维等。
水工混凝土中必须掺外加剂:目前外加剂性能好,品种多,技术完善,规范规定混凝土中必须掺,水工混凝土中掺外加剂,能改善工作性能,调整凝结时间,提高物理力学性能和耐久性。常用的外加剂有:引气剂,减水剂,早强剂,缓凝剂,泵送剂,防冻剂。
混凝土的保温技术:依托三峡大坝,混凝土的保温技术近年来有了跨越式发展。如聚乙烯卷材用于拆模后外挂或粘贴,聚苯乙烯板材适用立模后内贴,还有发泡聚胺脂适用于拆模后表面喷涂。
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工程项目的的设计管理
设计管理的重要性。勘测设计工作是工程项目的龙头,是工程建设的灵魂,没有优秀的设计就没有优质的工程。设计质量影响工程项目的质量、进度、投资三大目标。项目设计主导工程建设的全过程,业主应同设计单位建立良好的合作伙伴关系。
获得鲁班奖的棉花滩电站
福建院设计,十六局建设
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