文档介绍：,为充分利用现有的网络资源,实现网络信息工作的规范化和制度化管理,促进集团内及行业内信息的交流与共享,确保集团网站的正常运行,更好的为集团及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传,特制定本制度。、搭建信息交流与沟通平台为中心,坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。、各部室。,集团网络信息编辑部代表公司行使所有网站的管理及维护职能,设网站管理员;集团网络信息部主管行使监督职能;网站制作方负责网站的技术支持,维护网站的稳定和安全。,具体负责集团网站的全面管理及分公司网站管理、更新内容上传、维护及网管专员培训的工作。,把握网站的发展方向;;,分派专人(网站管理员)负责各分公司网站资源的分配以及信息发布工作的执行与监督;,定期检查安全工作落实情况。,牵头组织网站各项业务工作的开展。,网站管理员负责记录每次信息发布时间,做好发布信息审批表及原始资料的归档工作;第七条集团网站专员职责1、应对网站管理与维护及时提出合理化建议和意见,并按照网络信息编辑部所要求的时间内及时、积极提交有关最新信息;2、负责与部门有关的二级网页更新内容并根据栏目设置和网络信息编辑部的需求,在规定的时间内向网络信息编辑部提供与本部室、分公司业务有关的文件、法规及相关资料的电子文档,对所提供的材料要确保及时性、准确性、权威性。凡各公司领导签发的信息原则上随到随传,以保证公司各项制度、政策以及新闻的快捷传播;3、、网站专员每天对网站内容进行审查,确定更新工作落实情况;5、网站专员对网站互动性栏目,应建立监管制度,确保网站内容积极、健康。;;;:,保证发布的信息不违反保密规定,信息更新由各分公司、各部室提供,由其负责人采集,经各分公司、各部室总经理或经理审核签字后,再由各公司网管专员传送至网络信息编辑部。,所有信息必须经网络信息编辑部经理审核同意后才能发布;,未正式对外公布的资料不得上网发布;,确认无误后才能上传;;网站专员信息提供时间为:每个月提供信息两次,每次提供信息时间在15日之前和30日之前。每次提供信息必须向网络信息编辑部提供5-10份材料;网站专员采集材料并修正提供后,一经审批,及时发布;上传信息涉及到公司全局性工作的需经常务副总或总经理审核。,严格审核程序,对于来源不明、内容不准的信息不予上传;,避免过时信息上网;;,及时作出回复。凡违反法律法规、有损社会主义精神文明、有碍社会治安和有伤风化、带有广告性质的留言应马上删除;,所有网页上的图片和文字应符合有关法律和行政法规的要求,在发布之前必须认真审阅,确保内容和文字的正确性;、管理,技术支持应指派专人负责此项工作,经常检查设备的运转情况。,联通,技术支持应经常监视服务器运行,以保证网站