文档介绍：第十一章
广告公司
第十一章广告公司
广告组织是广告经营活动的机构,包括工商企业的广告部门、专业性广告组织、媒体广告组织和广告团体组织等。
作为行业组织之一,广告组织具有不同于一般组织的行业特点。广告组织是为了对广告工作实行有效管理,以便更好地完成各项广告业务而设立的对广告活动进行计划、实施和调节的经营机构。
广告组织的服务过程,一般可分为五个程序:
研究——建议——提呈——执行——总结
一、企业广告组织的职能和任务
1、编制广告计划;
其内容包括:广告目标、广告策略、广告预算、广告设计与制作、广告管理等。
收集市场信息,分析消费趋势,把握流行动向,提出产品开发的意见。同时对于企业形象建设,企业发展战略,企业文化建设,售后信息收集与分析等等提供咨询服务和建议。
2、实施广告计划;
(1)、三大任务:
根据企业营销目标和广告要求设计制作广告;
根据企业市场营销的具体情况及时发布广告;
进行有效的广告管理,做好宣传工作。
(2)、发布广告的三种情况:
委托广告公司发布广告;
委托广告媒体组织发布广告;
企业利用自己的媒体发布广告。
3、测评广告效果。
即组织对广告活动的效果进行测评。
企业广告组织的基本形式
功能型组织
广告部
(科)
调研室
(组)
设计制作
室(组)
广告管理
室(组)
媒体室
(组)
促销室
(组)
新闻室
(组)
······
广告公司
功能型组织的特点;
即按照企业广告的职能,或者说是按照广告活动的专业分工特点来建立广告组织。这种广告组织适合广告业务量大的大型企业。其优点是可发挥各职能部门的专业特长,发挥集体协作的优势,提高广告质量。
2、地区型组织
广告部
A地区
广告室(组)
B地区
广告室(组)
C地区
广告室(组)
D地区
广告室(组)
广告公司
广告公司
广告公司
广告公司
地区型组织的特点;
按地区分工的原则设立广告组织。可按市场区域,也可按生产单位所在地划分。优点:因地制宜,灵活快速,针对性强。适宜于产品品种单一,同时又销往不同的地区市场的企业。
3、产品型组织
广告部(科)
A产品
广告室(组)
B产品
广告室(组)
C产品
广告室(组)
D产品
广告室(组)
广告公司
广告公司
广告公司
广告公司
产品型组织的特点;
以企业生产经营的产品来确定广告组织形式。优点:可针对不同产品市场的情况,分别开展广告活动,掌握不同产品的市场信息,制定不同产品的广告战略、策略,确定不同的诉求重点,诉求方式及宣传方式,提高广告活动的针对性。