文档介绍：XX年业务招待费使用情况报告 XX年业务招待费使用情况的报告各位代表,同志们: 根据上级有关规定和本次职工代表大会的要求,现将公司XX年业务招待费使用情况报告如下,请予审议。一、业务招待费指标及支付情况 XX年,我公司的业务招待费预算共计***万元,全年支付***万元。二、业务招待费管理与使用 XX年,公司所属各部门本着合理、节俭、有利的原则,严格管好、用好招待费用。完成了网公司和市公司领导调研指导工作、新农村电气化县验收、农电企业划转等重大活动以及有关兄弟单位来我公司参观、交流的接待任务,并保持业务招待费处于合理水平。经审计,全年业务招待费的使用未发现不合理、超标准、违规违纪的现象。三、进一步改进和完善的工作现有招待费管理办法中还存在着工作流程不规范、手续不完善的问题,今后应严格按规定执行到位。 XX年是成本控制年,落实“成本行动计划”任务更加艰巨,我们要继续加强管理,降低经营成本和各种开支。因此在招待费的使用上,我们将牢固树立成本管理理念,认真执行成本行动计划,进一步加强管理,完善措施,强化执行, 克服不合理因素,更加科学合理的安排使用资金。请各位代表各公司全体职工继续加强民主管理和民主监督,为进一步提高公司的经济效益实现公司持续快速健康发展而努力。 0000公司二O一四年业务招待费用使用情况报告(转载于:写论文网:XX年业务招待费使用情况报告) 000 各位代表: 大家好! 受000公司领导的委托,现将XX年度业务招待费的使用情况,向本届职工代表大会予以报告,请审议。一、业务招待费管理情况在业务招待费使用过程中,我们遵循“必需、合理、节约”的要求,妥善安排业务招待,严格执行业务招待费的开支范围和标准,自觉接受各级监督部门的监管。具体做了以下工作: 1、健全制度,规范行为,严格执行业务招待费管理规定。XX年,公司在资金安排上继续加大了管理力度,严格执行预算管理,紧缩开支,降低可控费用。尤其在业务招待费的管理方面,按照业务招待费开支范围和标准严格执行。目前我公司形成了内部检查工作不搞接待,对外实行对等接待,谁主管谁负责接待,使公司的业务招待费管理进一步规范化。 2、坚持勤俭节约,反对奢侈浪