文档介绍：供热年终总结各位领导、同志们: 一元复始,万象更新。在新年的钟声即将敲响之际,我们隆重召开****XX年度总结表彰大会。“盘点”过去一年的工作,提出XX年的发展思路。我代表****党总支和****,向大会的召开表示热烈的祝贺,向全体职工表示诚挚的慰问。下面,下面受公司党总支及公司的委托,做XX年工作汇报,主要讲两个方面的问题。一、XX年工作回顾 XX年,在成本费用日趋紧张,稳定和发展面临严峻考验的形势下,公司围绕既定的工作思路,与****同呼吸、共命运,开拓创新,稳中求进,较好地完成了全年的各项工作任务,总体呈现出稳步发展的良好态势。(一)困难与责任同在,重点工作平稳运行继*****热力系统移交公司后,*****地温站今年投建也纳入我公司管理,随着机构调整,职能范围的不断增大,我单位的生产任务愈来愈重,公司干群秉承“能干的活自己干,能办的事自己办,能解决的问题自己解决”的工作作风,直面困难,严抓管理,为重点生产工作的平稳运行筑牢了基石。——冬季供热顺利展开。认真开展锅炉启运准备工作,系统循环试压、设备联合试运、烘炉、上煤等工作按步骤、按计划有序进行。启炉后严抓设备运行各环节,供热一队、二队、维修队步调一致、协调联动,及时处理出现的问题。管理人员深入一线,现场指挥解决工作中遇到的困难,依次排除了集中供热站框链除渣机托滚脱落,锅炉房锅炉爆管,板式换热器漏水等故障,保证了供暖工作的不间断运行。针对二级管网用水量超标的异常情况,一队、二队职工多次展开拉网式巡线,及时查找漏点,发挥了良好的保驾护航作用。机关人员在千头万绪的工作中,挤出时间对主营单位进行采暖量化签认,将XX年及XX年一季度的签认工作一并完成。——维修服务度过了艰苦的一关。日常工作中,加大对维修人员服务用语、服务程序、服务过程的管理力度,报修、派工及回访逐步趋向规范化、制度化、程序化。全年维修阀门近300个,更换维修各类管线292处,电路检修90余次,更换安装散热器120余片,处理暖气不热640多户。供暖初期,居民报修电话不断,调度室二十天内接到报修电话400多个,维修队发扬“快速反应,迅速行动”的团队精神,哪里有困难、哪里有问题就出现在哪里。职工们挑孤灯、战风寒、焊管线、补漏点,不辞劳苦,不计报酬,经常一身泥水一身寒,几乎每天加班到夜间八、九点钟,虽然“脏、累、苦”三字占全,却没有一句怨言、没有丝毫牢骚,折射出过硬的工作作风。——设备检修为冬季供暖夯实了基础。针对改建、扩建工程较多、原有设备老化,技术状况、工作性能下降的实际,对设备分类别、有重点的进行了检修保养,坚持现场督导,对外来施工队伍加强监督与协调,确保了设备检修与锅炉房扩建工程同步进行、互不干扰。检修中重点对锅炉锅筒、联箱进行了清理,对省煤器、空预器、水冷壁、对流管束、除渣系统进行了清灰,同时对锅炉房、地温站、换热站机泵逐台按“十四字作业法”进行了全面维修,全年共计保养阀门3100多个,检修各类机泵200余台次,清理积灰60余方,清洗板换2980片,并对锅炉100余个手孔、人孔进行了除锈、更换垫片,为改善设备性能,确保冬季供暖打下了基础。——房屋维修任务按计划完成。以居民的利益和需要为出发点,屋面防水工作做到了决策、规划、安排、运行四“超前”。五月份开始进驻居民小区防水,施工过程中,每捆卷材重达百斤,楼顶防雨全凭肩扛人抬,职工们在烈日暴晒、卷材强光反射、喷灯火焰炙烤下往往一干就是一整天,作业环境温度高达五六十度,在这样的艰苦条件下,职工们依然保持着“战高温、斗酷暑、抢进度、夺一流”的乐观主义精神,主动放弃双休日休息时间,加班加点,紧张作业。截止9月底,共完成屋面防水6638平方米,返修率为零,得到了居民认可。——安全生产做到了持之以恒。以管理局80次岗检为契机,扎实做好自查自改工作。采取严格措施,规定职工骑摩托车必须佩戴头盔,帮助大家养成安全出行的良好****惯,在今年公司职工两次交通意外事故中,有效保护了职工的人身安全。设备运行过程中,不断加强干部职工的安全教育和责任意识,认真查找并处理事故隐患,力争把事故隐患清除在萌芽状态。通过一系列的检查、教育、整改,在全公司形成了“学安全,懂安全,注重安全”的良好氛围。七月份,迎接了管理局岗位责任制大检查,针对查出来的问题,积极找原因、订措施、堵漏洞,举一反三、认真整改,推动了岗检活动的深入持续开展,促进了安全管理水平的提升。(二)继承与创新共举,经营管理水平进一步提升公司不断完善经济运行机制,强化成本控制措施。大胆创新,勇于实践,在经营管理、自立生存能力等方面迈出了坚实的步伐。——成本费用得到有效控制。持续完善经济运行机制,强化成本控制措施。将燃煤、水、电费及材料维修费用进行切块,层层分解到各基层,并按照一定的规则和过程考核,建立全员、全面、全过程的成本控制。利用职工大会、生