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钟珊珊-咨询工程师-现代咨询方法与实务-应试技巧班.ppt

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钟珊珊-咨询工程师-现代咨询方法与实务-应试技巧班.ppt

上传人:799474576 2013/10/12 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:注册咨询工程师 《现代咨询方法与实务》应试技巧班
主讲老师:钟姗姗
应试技巧班开设的目的
根据该门课程的考试时间、题型、难度、特点讲解复习备考、答题技巧,帮助同学们短时间内快速提升学员的应试技巧、最终达到提高考试成绩的目的。
1、内容全面、广泛,重点明确
2、考题答案均有迹可循
3、有时会有大纲范围之外的知识点出现,但比例很小
4、计算题难度有所降低,定性分析增加
5、记忆占据主导,方法也很重要
6、试题以项目咨询为核心
《现代咨询方法与实务》考试特点
《实务》考试试题由6道题目组成,每题均先给出几段背景资料,然后基于背景资料有3或4问的问题。这些问题大致可归纳为以下几类:
1、简答综述题
2、是非判断题
3、判断归类题
4、计算分析题
试题题型分析
简答综述题
该类题型的一般形式是:“××的主要内容是什么?”、“××的一般步骤”。答好、答准这类题的主要方法是记忆,因为简答综述题的答案均为教材中的原话,基本不需要再进行归纳整理。
由于主要是考查考生掌握基本知识的能力,考生只需问什么答什么就够了,不必展开论述,否则会浪费宝贵的时间。
例如:根据《规划环境影响评价条例》,对该规划方案的环境影响评价,应当分析预测和评估哪些内容?
答:(1)规划实施可能对相关区域、流域、海域生态系统产生的整体影响。 (2)规划实施可能对环境和人群健康产生的长远影响。 (3)规划实施的经济效益、社会效益与环境效益之间以及当前利益与长远利益之间的关系。
简答综述题
是非判断题
这类题型一般有两种考察方式:
(1)直接问某种行为或观点是否正确。
这就需要考生通过分析来加以判断。往往一个是非判断题中,判断正误只是第一步,然后在判断正误的基础上再对考生提出更为复杂一些的问题,如“请说明理由”。由于判断正确与否是整个案例题解是否成功的前提,因此,一旦判断失误,相关的问题就会跟着出错,甚至整道题全部错误。所以这种题型属于前后关联型题,不能马虎大意。
例如:背景资料:A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究,认为该方法作为一种有效的分析工具,完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法。
问:A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由。
答:不正确。(1分)
逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式,不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。
是非判断题
这类题型一般有两种考察方式:
(2)找出“上述行为”有哪些不妥。
这种形式与第一类是非判断题相比更加复杂化了。它的判断对象不明确,那么已知的行为中就同时含有“正确的”和“错误的”,要通过分析把它找出来,甚至有时还要阐述理由。这就需要考生们细心通读背景资料,并与记忆中的相关知识点匹配。切记:不错过任何你可能认为不妥的地方,即使你可能不知道为什么。
是非判断题
例如:
背景资料:事件1:评标委员会共有7人,其中外商代表1名、招标代理机构代表2名,技术专家2名,经济专家2名。 由于招标人原因,投标有效期需要延长,招标人通知了所有投标人:因B咨询单位拒绝延长投标有效期,招标人允许其撤回投标文件,但拒绝退还投标保证金。
问:指出事件1中的不妥之处,并说明理由。
是非判断题