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疫苗管理个人总结.docx

上传人:bb21547 2019/2/23 文件大小:21 KB

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文档介绍

文档介绍:疫苗管理个人总结罗庄区疫苗及一次性注射器管理工作情况汇报首先欢迎各位领导专家来我区检查指导工作! 为进一步做好疫苗及一次性注射器管理工作,我区认真贯彻《传染病防治法》、《预防接种工作规范》、《疫苗流通和预防接种管理条例》等法律法规,切实加强全区的疫苗管理工作,确保了全区疫苗疫苗流通及预防接种工作的有序、安全开展。现将我区疫苗及一次性注射器管理情况简要汇报如下: 一、基本情况罗庄区现辖5个街道、3个镇,面积平方公里,总人口数53万人,其中0—7岁儿童数为41374人。现共有预防接种门诊10处,医疗机构产科新生儿接种室6处。区疾控中心免疫规划科负责全区疫苗和注射器的采购、分发和管理工作。全区用于疫苗储存用冷库1座、冷链运输车1辆、冰箱69台、冰柜5台、冷藏包45个,冰排452个。现有第一类疫苗13种,预防结核病、乙型肝炎、脊髓灰质炎、百日咳、白喉、破伤风、麻疹、风疹、流行性腮腺炎、流行性脑脊髓膜炎、甲型肝炎、乙脑共12种传染病。第二类疫苗共10种,分别是狂犬疫苗、口服轮状疫苗、HIB疫苗、灭活脊灰疫苗、肺炎疫苗、乙肝疫苗、水痘疫苗、霍乱疫苗、灭活甲肝疫苗、狂犬病人用免疫球蛋白。二、第一类疫苗及一次性注射器的管理工作 1、建立健全规章制度,实行专人管理。我中心选派工作责任心强,业务素质高的人员负责疫苗管理工作,并将工作细化、量化,责任到相关科室和个人。制定了《冷链系统及疫苗管理制度》、《疫苗及一次性注射器出入库登记管理制度》等规章制度,确保疫苗及注射器管理工作制度化、规范化、科学化。 2、严格疫苗及一次性注射器供货渠道,确保质量。区疾控中心所用一类疫苗均采用省-市-县-乡逐级供应的供货渠道。区疾控中心每月根据辖区内每种疫苗的应种儿童数以及各种疫苗的损耗系数计算出疫苗及一次性注射器需求量,并将需求计划及时上报市疾控中心,疫苗由市疾控中心统一采购,逐级分发。 3、建立完善的疫苗出入库登记及报废制度。我中心严格实行疫苗及注射器出入库登记管理制度,对于所进的每批疫苗及注射器均按照品种、规格、批准文号、数量、批号、有效期等内容进行逐项的登记验收。分发时,按照先产先出、先进先出、近效期优先的原则供应,并要求将疫苗的发放日期、去向、领取人等信息记录完整。对于过期疫苗及注射器,及时按照有关技术规范进行报废处理,确保无过期疫苗及注射器流向市面,并将报废日期、种类、数量、报废处理方式、处理人等信息详细记录。 4、做好疫苗冷链运输、储存工作,保证疫苗效价。区疾控中心严格按照《疫苗流通和预防接种管理条例》的要求,建立起完善的冷链系统管理体系,指定专人负责冷链设施、设备和冷藏运输工具的定期检查、维护和更新工作,确保温度条件符合疫苗储存、运输需求。为确保疫苗在运输途中的冷链质量,我中心要求要严格监测疫苗在运输途中的温度,并详细记录填写疫苗冷链运输单包括疫苗起运和到达时间、疫苗储存温度、外环境温度、运输工具、名称、接送人员名单等内容。验收合格的疫苗均按照其温度要求储存于相应的冷藏设施设备中,并按疫苗品种、批号分类码放。我中心还要求所有接种单位均应对冷链温度进行定期的监测和记录,发现冷链设施设备温度超出疫苗储存要求的,要立即采取相应措施并记录。 5、强化日常管理与自查自纠相结合,进一步提高疫苗及注射器管理水平。在做好日常管理工作的同时,我中心还定期或不定期的组织对全区各接种单位的专项督导检查,指导各接种单位做好疫苗、注射器管理及使用工作,坚决杜绝因工作人员责任心不强,或操作失误造成的疫苗及注射器过期失效以及浪费的现象。三、第二疫苗的管理工作 1、加强二类疫苗管理,严格执行疫苗采购、供应制度。为规范我区二类疫苗管理工作,保证疫苗使用安全有效,杜绝免疫接种用二类疫苗进销存领域不规范行为,XX年区疾控中心印发了《关于进一步加强全区二类疫苗管理工作的通知》。XX年我区又相继转发了市卫生局《关于印发的通知》和《关于进一步加强全市二类疫苗管理工作的通知》。我区所用第二类疫苗均采用省-市-县-乡逐级供应的供货渠道,所有疫苗均为全省统一招标疫苗。对于购进的每批疫苗,我中心均索取生物制品批签发合格证及检验合格报告单等证明,对于进口疫苗,还索取进口药品通关单,并将相关证明妥善保存。 2、规范疫苗定价,全区执行统一指导价。为进一步规范全区二类疫苗的收费管理工作,我区所有二类疫苗的定价均严格按照物价部门批文执行,同时考虑到为进一步减轻群众疾病防治的负担,区疾病防治中心以实际购进价为基础,按保本原则供应接种单位,接种单位再按保本微利原则向适宜接种人群接种。 3、做好二类疫苗的库存管理,避免疫苗过期浪费。区疾控中心根据疫苗用量保持合理的疫苗库存量,同时做好出入登记工作,保持账实一致。避免人为因素造成的疫苗浪费。尊敬的各位领导,虽然我区严格按照有关要求做好疫苗及注射器管理工作,但工作中还存在很