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谈企业如何加强应收账款的管理.doc

上传人:799474576 2013/10/23 文件大小:0 KB

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谈企业如何加强应收账款的管理.doc

文档介绍

文档介绍:毕业论文
题目:谈如何加强企业应收账款管理
作者
学科专业会计电算化
指导教师
毕业日期 2012年7月
摘要
应收账款是企业资产构成的重要组成部分,但是却隐藏着巨大的风险,使企业经营面临着多重财务风险,而且应收账款对于企业来说是一把双刃剑。本文试图分析企业应收账款的问题根源所在,提出合理化的建议和措施,有效的加强企业应收账款的管理,从而最大限度的降低企业的风险,提高企业经营利润,使企业的应收账款最大限度的为企业利润做贡献。
关键字:应收账款信用政策措施与建议企业
目录
第一章:应收账款形成的背景及分析 4
4
4
5
、企业营销人员的自身素质差。 5
、客户缺乏诚信。 5
。 6
6
6
7
7
第二章: 企业应收账款管理的内容 7
第三章:应收账款存在的问题 8
8
9
,缺乏奖惩制度 9
第四章:加强应收账款管理的措施及建议 10
10
10
,制定有效的奖惩制度 10
、明确内部分工 11
. 改进应收账款的对账工作 11
、建立和健全往来账户结算登记、核查、清理制度 12
结论 13
参考文献 14
致谢 15
前言
随着市场经济的不断发展,财务管理越发重要。企业的安全持续的发展显得尤为突出,而且在竞争日益激烈的市场经济环境下,企业要实现商品销售额的稳步增长,提高市场占有份额,促使企业在竞争中求生存、谋发展,企业不得不以赊销方式销售产品,于是就产生了应收账款。当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展,我们应该清醒地看到加强应收账款的管理问题已迫在眉睫,应收帐款的管理对于一个企业来说是至关重要的,它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。所以如何加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。
第一章:应收账款形成的背景及分析
应收账款是企业资本运转的重要环节,它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项,通常应按购货方应收的合同或协议价款作为初始计量金额,包括出售商品的货款,代购货单位垫付的费用,应缴的增值税销项税。应收账款是企业正常交易中与顾客发生赊销而产生的未结清账款,商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征,而产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。近年来,我国企业的应收账款总量逐年增加,企业的应收账款不能及时收回,企业之间存在拖欠货款现象,呆账和坏账比例逐渐提高,尤其是国有企业之间相互拖欠货款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害,而且会加大企业的财务和运营风险,导致资金链断裂。面对如此严峻的形式,我国企业应该在日常资金管理活动中,充分重视应收账款的管理,最大限度的降低应收账款的风险。

(一)有利于企业扩大销售,增加企业的市场份额在竞争日益激烈的市场经济环境下,特别是在银根紧缩、市场疲软和资金匮乏的情况下,实行赊销将会促进企业扩大销售,增加市场份额,对于企业的新产品上市,通过信用销售将会大大增加市场占有率。(二)有利于减少企业存货,提高企业经济效益企业采用赊销有利于减少企业存货,降低存货的仓储费、保险费和保管费等费用,同时降低存货积压或管理不善带来的经济损失,以提高企业经济效益。

(一)降低了资金的使用效率,企业由于赊销,往往不能实时的收回账款,使得一定的企业缺少正常经营所需要的资金量,不能有效利用经营的资金,降低了企业资金的使用效率和经济效益。(二)虚增了企业的经营成果,增加税收负担,由于我账基础是权责发生制,发生的当期赊销全部计入当期收入。因此,企业账面上的利润的增加并不表示能够如期实现现金流入,如果对应收账款管理不善,会加速企业现金流出,如企业流转税支出的增加,应收账款带来销售收入,实际并未收到现金,流转税是以销售为计算依据的,企业必须按时以现金缴纳税收,企业缴纳的流转税必然会随着销售收入的增加而增加,企业的经济活动包括日常性经营活动和资本性投资活动,应收账款除了影响企业资本性活