文档介绍：六、领导现场带班管理制度1目的为强化公司生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)的要求,特制定本规定。2适用范围本制度适用于本公司。3术语、:是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。:是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。:是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。;负责本规定的具体开展情况的监督落实;负责对违反本规定人员的考核。、值班表的编制;本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。:;;;,遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。,是由负责带班的领导,对本时段(8时—16时、16时—24时、次日0时—8时)内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。,是由负责值班的领导,在节假日8时—18时),在规定的办公地点进行值守,检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。(标注带班领导手机号码和安监部电话号码),经总经理批准后执行,并报送公司安技环保部、人力资源部(保卫)备案。,不得出现人员遗漏和空缺。,由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。、下班,不得迟到、早退或中途离岗。,并做好记录,签字确认。。确有特殊原因无法当班时,必须向总经理请假,并由公司安监部安排其他领导值班。,认真做好当班中的各项安全生产工作。、空缺的;或未按时报送备案的,考核责任人50元。,考核单位主要负责人500元。,考核责任人300元。;;;;;;或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按公司《生产安全事故领导责任追究规定》执行。,按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔2010〕23号第5条的规定对责任人给予经济处罚。。。七、班组岗位达标制度1范围本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法。2规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》《公司安全标准化资料汇编》 各部门、车间对本单位所属班组的安全管理工作全面负责,其中包括指导、督促、检查、考核等责任。 生产部负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作,并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工