文档介绍：焦作大学
毕业论文(设计)
题目:浅析我国企业薪酬激励制度中存在的问题和对策
学号: 100702103
姓名: 王炎波
年级: 10级行政管理一班
院别: 人文学院
专业: 行政管理
指导教师:刘高远
完成日期: 2013 年 1 月 4 日
目录
一、薪酬激励及作用 2
(一)、薪酬激励 2
(二)、薪酬激励的作用 3
二、目前企业薪酬激励存在的问题 4
(一)、相同地区和行业,对于相同的岗位、职业,薪酬水平不完全相同 4
(二)、激励机制缺乏科学性,激励形式单一 4
(三)、企业薪酬的高低水平与员工的学历挂钩 5
(四)、激励机制动力不足,缺乏执行力 5
三、完善企业薪酬激励制度的对策 6
(一)、加强市场的调查,完善薪酬激励的水平 6
(二)、建立全面丰富的薪酬激励体系,采用多种激励方式 6
(三)、注重员工的学历同时也要注重能力,使薪酬与学历和能力挂钩 6
(四)重视发展长期激励机制 7
总结 7
参考文献 8
致谢 9
浅析我国企业薪酬激励制度中存在的问题及对策
摘要随着经济全球化的日益加快,企业对于高素质、高才能的人才需求越来越重视,而人才的引进需要企业有着完善的激励制度,只有完善的激励制度才能发挥人才的作用。然而激励制度中薪酬的合理起着关键性的作用。可是目前由于我国企业薪酬制度的不完善,无法满足大多数人才对企业的需求,因此也就无法调动广大人才的积极性,甚至出现优秀人才跳槽的现象。这就必须科学的改善薪酬激励制度,有效地调动员工工作的积极性和创造性,充分发挥其最大的潜力,使其努力的为企业的目标做出最大的价值和贡献。提升企业的竞争地位。
关键字企业薪酬激励问题对策
当今,薪酬激励已成为企业管理中重要的组成部分,对提高企业的竞争力和效应具有不可磨灭的积极推动作用。如何建立一套科学合理的薪酬激励制度来吸引和留住人才,从而使其发挥工作的热情和潜能,实现企业的可持续发展,成为企业研究的重点。
一、薪酬激励及作用
(一)、薪酬激励
薪酬是指企业对其员工为企业所作的各方面贡献,所付给的相应的回报或答谢。在企业的激励方式中,薪酬激励是企业的最重要的方式,越来越受到各企业的广泛关注的焦点。薪酬激励不仅涉及企业的成本和效益,而且还与每位员工的切身利益密切相关,是激励员工工作积极性的最主要的因素。公平合理的薪酬有利于保障企业员工的基本物质生活需要,激发员工的工作积极性,有利于使企业员工讲个人利益和企业的利益联系起来,同时也有利于塑造良好的企业形象。
薪酬并不意味着给予员工所需的高额工资,它同时也代表员工在企业努力过程中所得到的重视程度。企业有效地运用薪酬激励措施,将有利于其在激烈的竞争中占据优势。
美国心理学家弗洛姆的期望理论中提出个人努力——绩效、绩效——奖励、奖励——个人需要三者之间的关系,他认为员工通过自己的努力达到预期的目标,同时取得成绩后得到相应的奖励,满足个人的需求,当企业满足了员工这些需求,则会使员工产生积极向上的工作热情,实现企业的目标,而薪酬激励是其中最重要的手段,薪酬薪酬激励实质上就是通过建立科学合理、公平公正的薪酬分配机制,正确引导员工的工作动机,充分调动其工作积极性,使他们在努力实现组织目标的同时实现自身的需要。注重薪酬对员工的激励作用那是因为,员工所得薪酬不仅仅