文档介绍：课程名称: 项目管理学
系别: 电气工程系
专业班级: 电气工程及其自动化(2)班
学号: 1109141110
姓名: 李龙
指导教师: 张兴贤
时间: 2013年 6 月 4 日
论文摘要
公路工程项目施工成本控制是在项目管理中监控工程项目费用,记录大量的相关成本数据,分析这些数据以保证及时采取正确的纠编工作。公路施工项目成本控制程序按成本发生时间可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。施工项目成本控制的手段有计划控制、预测控制、会计控制和制度控制,在具体的施工项目成本管理活动中,各成本控制手段是综合利用的,不能孤立、简单地使用某种手段。材料成本的控制应作为成本控制的核心控制项目,在临湘至长沙高速公路某标的具体实践中,主要从材料计划、材料采购、材料存贮、材料领用等环节着手对路桥项目施工材料成本进行了有效的控制。
关键词:公路工程、施工成本、成本控制、质量成本。
目录
一、概述………………………………………………………………………1
(一)成本控制的概念………………………………………………………1
(二)成本控制的意义………………………………………………………1
二、施工项目成本控制基本原理……………………………………………2
(一)成本控制的程序………………………………………………………2
1、成本的事前控制…………………………………………………………2
2、成本的事中控制…………………………………………………………2
3、成本的事后分析控制……………………………………………………2
(二)成本控制的基本要求…………………………………………………2
(三)成本控制的原则………………………………………………………3
1、开源与节流相结合的原则………………………………………………3
2、全面控制原则……………………………………………………………3
3、动态控制原则……………………………………………………………3
4、目标管理原则……………………………………………………………3
5、节约原则…………………………………………………………………3
6、例外管理原则……………………………………………………………4
7、责、权、利相结合的原则………………………………………………4
三、公路工程项目施工成本控制要点分析…………………………………4
(一)施工项目成本控制的实施……………………………………………4
1、施工前期的成本控制……………………………………………………4
2、施工期间的成本控制……………………………………………………5
3、竣工验收阶段的成本控制………………………………………………5
(二)施工项目成本控制的手段……………………………………………
6
1、计划控制…………………………………………………………………6
2、预测控制…………………………………………………………………6
3、会计控制…………………………………………………………………6
4、制度控制…………………………………………………………………6
(三)施工项目质量成本控制………………………………………………7
1、质量成本控制环节………………………………………………………7
2、质量成本控制措施…………………………………………………………
四、案例分析——公路项目施工材料成本的控制…………………………8
(一)工程概况………………………………………………………………8
(二)材料管理过程中常见的问题…………………………………………8
1、材料管理外部环节的不利因素…………………………………………8
2、材料内部管理过程中存在的薄弱环节…………………………………8
(三)加强公路工程项目材料成本控制的措施……………………………9
1、材料计划环节……………………………………………………………9
2、材料采购环节……………………………………………………………9
3、材料存贮环节……………………………………………………………9
4、材料领用环节……………………………………………………………10
五、结论……………………………………………………………………11
参考文献……………………………………………………………………11
公路工程项目施工成本控制要点分析
一、概述
(一)成本控制的概念
施工项目成本控制是在项目管理中监控工程项目费用,记录大量的相关成本数据,分析这些数据以保证及时采取正确的纠编工作[1] 参见,陆惠民、苏振民、王延树编著:《工程项目管理》,东南大学出版社,2002年9月
。它是在施工过程中,运用必要的技术和管理手段对物