文档介绍：“三个方面”加强班组安全生产建设
“三个方面”加强班组安全生产建设
“三个方面”加强班组安全生产建设
加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少“三违”、防止事故发生的有效途径。为此,必须从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手,不断加强班组安全生产建设,全面提升安全管理水平,为实现本质安全型矿井奠定良好的基础。
建立完善的制度体系,使班组安全生产建设有章可循。班组处在煤矿安全生产的第一道关口,其管理水理的高低直接关系到煤矿安全生产的稳定。为此,首先要加强班组安全生产建设的组织领导工作,明确班组安全生产建设的原则、目标和主要内容,并通过认真分析研究,不断完善班组内部的质量管理、目标管理、成本管理、安全管理等各项管理制度,从班前会开始到入井、交接班、完成当班工作任务的全过程,对每一项流程、每一个细节都有明确的制度和规定,明确每一个人的工作职责、任务和作业程序,形成切实可行、科学合理的制度体系,使班组安全生产建设有章可循,达到标准化和规范化。
努力提高班组素质,为班组安全生产建设起到带头示范作用。班组长是班组的带头人和组织者,处在“兵头将尾”的特殊位置,起着承上启下的重要作用。实践证明,班组工作好坏主要取决于班组素质的高低。因此在对班组长的培养上,首先从理论知识、专业技术等方面入手,全方位地抓好班组长的培训工作,确保持证上岗。在对班组长的选拔上,注重把综合素质高、职业道德好、有领导能力,以及个人威望高的优秀职工选拔到班组长的职位,并赋予他们一定的权力和责任,给予他们应得的待遇,使各班组长充分发挥骨干和率先垂范的作用,抓好预测控制和过程管理,把事故控制和消灭在萌芽状态。
认真推进精细化管理,使班组安全生产建设更加科学。精细化管理是实现煤矿长治久安的有效途径。煤矿企业推