文档介绍：二三线城市中小规模城市综合体快速盈利模式与案例解析
主讲人:吴永康北京天安伟业董事长
北京天安伟业董事长
北京华联商厦副总经理
多年的商业地产经验
服务全国30多个城市100多个项目
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吴永康:今天,有机会跟大家同探讨国内二三线城市商业都市综合体的一些现状、发展和生意模式,我觉得这是一个难得的机会。
本人40不惑,十六五年的职业生涯,应该蛮多元化。在开发商工作过,做过甲方,也在零售行业从事管理工作多年,更重要的是,现在是服务方,作为乙方来为在座各位服务的企业进行支持服务,我们这样的团队跟在座很多建筑设计公司、广告推广公司等等都有密切的合作,今天与大家交流起来会比较的直接。
给各位描绘一下二三线城市商业地产或者都市综合体的发展现状以及未来的发展趋势、生意模型,我们开发的一些要点,我们的规划设计一些要点等等,更多的我们希望能够从两个层面来剖析二三线城市大家服务的开发项目的一些点。
一、前言
我们也比较一下很流行北上广深一些都市综合体的成功或者失败经验教训,与二三线城市有什么不同。我们更多的从案例分析,来看到二三线城市目前都市综合体发展的瓶颈或者发展的无奈,或者发展的机遇。今天提供的所有二三线城市案例,都是我本人亲自操作过的,也是有亲身感受。目的是希望大家通过上午的交流,了解二三线城市都市综合体的发展未来,以及作为开发商或者建筑设计公司,或者商业团队,我们的使命是什么?一线城市与二三线城市是有区别的,很难简单的把二三线城市的明天认为是北京的今天,有的时候不见得如此,各个地方的人文、文化、价值观等等都是不尽相同的。
今天跟各位分享的二三线城市都市综合体的情况,可能更多的适合于北方城市,我看到一些同事来自于湖南或者南方,不是说没有借鉴的作用,但是中国太大了,南方和北方差异也非常之大,不见得能完全照单全收。比如距离100公里左右的唐山、秦皇岛都有很大的差异,这都是要实事求是的,不是简简单单的跟风,万达怎么做,我们就跟风做,我们学不了万达。最近有一本书《海底捞你学不会》,很多东西不能照搬召做,根据实际情况来发挥。
跟各位探讨一下国内二三线城市商业地产及都市综合体的发展现状,然后再讲讲国内一线城市北上广深商业地产及都市综合体的生意模式与盈利模型。
二、二三线城市商业地产及都市综合体的发展现状
中国划分北上广深叫做一类城市,大多数同事属于国内二三线城市,二线城市更多的是省会城市,三线的城市是某些弱一点的省会城市或者地级城市,还有一些不是地级城市,例如辽宁大连、山东青岛、福建厦门。
目前国内二三线城市商业地产发展怎么样?我们的发展期我个人觉得应该是从2008年奥运会开始,二三线城市有了都市综合体的概念,因为2008年之前中国都在大兴土木改造北京,因为有奥运会,北京改的非常令人瞠目结舌,不能说好也不能说不好,总之用外国人两三天时间评价说了不起,然后人家走了,剩余城市怎么样,我们还要慢慢体会。不管怎么样,这种大兴土木的都市综合体要知道,单独2007年的商业地产的放量是550万平米,2008年商业地产的放量是850万平米。08年之前都是在北京,比如上海的世博会等等在大兴土木,中国城市化建立的一种起点热潮都来自于奥运会,奥运会后,中国的各个省会城市,省里的领导下大力气进行各自省里七八个地级市的都市化进程,来自河北唐山、秦皇岛、张家口、沧州、邯郸、保定、邢台方方面面的同事都能感受到,河北说三年大变样,辽宁说三年要大大变样,所以城市在不断的拆,原来的老城区全部像唐山大地震一样拆掉了,现在各自城市都是如此,很多原来繁华的市中心都要建立起现代都市的标志。这也是从08年,各个二三线城市才开始风起云涌向着一种地产的开发模式,在此之前,主要是房地产的开发形势。
今天又发现在国内已经对住宅市场,政府已经严厉控制一年多的时间,最近大家都说房价拐点了,昨天我看新浪网上讲北京已经有两个房子都很有名,一个是在通州北京橡塑11600降到了底点,我今天早上看短信合生创展世界花园在通州9980,现在房地产的寒冬来了,消费者的春天开始到来了。这个房地产的打压限购导致了大家都持币观望,今天的二三线城市虽然住宅的开发仍然比北京、上海一线城市开发商更有信心一点,但是价格已经明显的在今年顶多不降价或者已经开始降价了,北上广深降得很厉害,在二三线城市住宅还没有完全探底,但是也没有涨。这种情况下,大家突
然发现在二三线城市干都市综合体划算,因为能够卖商铺,大家不愿意回避又想回避,二三线城市商业地产开发商为什么要开发?一是为了要面子,一般开发商在二三线城市的老大或者前三名,跟政府关系称兄道弟,