文档介绍：部门
考核期限
考核得分
姓名
职位
中层管理人员绩效考核表考核类型___________
考核指标
分值
评价依据
评分标准
自我
评分
同级
评分
主管副总评分
A
优秀
B
良好
C
合格
D
不合格
工作业绩
工作质量
10
任务完成结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错
10-9
-8
-6
-0
工作数量
10
按时完成各项目标计划,完成任务工作量饱满
10-9
-8
-6
-0
信息反馈
5
按上级导要求修订与调整目标,反馈及时
5-
-4
-3
-0
联系报告
5
对日常工作全面考察,联系和报告工作及时、准确、充分、适宜
5-
-4
-3
-0
工作能力
组织能力
8
正确理解上级指令,制定方案,按计划组织实施,实现目标
8-7
-
-5
-0
管理能力
8
职员分工合理、搭配高效
8-7
-
-5
-0
指挥能力
8
充分调动职员工作积极性和创造性,指导属下改进工作
8-7
-
-5
-0
协调能力
8
与各有关部门协作、配合与沟通及时解决问题
8-7
-
-5
-0
团队建设
8
整体精神面貌,团队协作,整体业务素质的提高
8-7
-
-5
-0
工作态度
敬业精神
5
对本职工作敬业受业,自觉履行职责,任劳任怨
5-
-4
-3
-0
纪律性
5
严格遵守工作纪律和规定,对同事及外界人士礼貌热情
5-
-4
-3
-0
责任感
5
忠于职守,敢于承担责任,对部门、上级负责
5-
-4
-3
-0
协作性
5
能够听取相关部门或员工的意见,和谐相处,齐心协力做好工作
5-
-4
-3
-0
综合素质
专业技能
3
具备现岗位所要求的专业知识及实际业务技能
3
2
学习精神
3
自觉学习专业、技术知识及公司各项规章制度
3
2
品德修养
2
严守职业道德、社会公德注重仪表、仪容、言谈举止行为得体
2
1
忠实度
2
对公司忠诚
2
1
上级领导确认签名:
年月日
被考核人确认签名:
年月日