文档介绍：揪赫铰匝芯摘要关键词:ぃば幸担赫铰裕和发展,就必须制定和实施适合自己的竞争战略。希望通过靖隼治鲅芯浚;改革开放以来,我国私营经济得到迅猛的发展,现已成为我国经济发展的重要力量。随着科学技术的不断进步与中国经济的不断发展,中国民企面临快速变化的宏观环境和激烈的市场竞争。民营企业经济规模小,抗风险能力低,因此制定有效的竞争战略,建立竞争优势对民营企业生存和发展至关重要。本文以疚@醒芯俊公司作为化工行业中的中小企业,在面对大型国有化工集团和日益激烈的市场竞争压力下生存工贸易、生产企业的发展经营之路提供有价值的参考。本文通过对镜耐獠炕肪澈湍诓炕肪撤治觯芙崞笠低獠棵媪俚幕觥⑼玻内部拥有的优势、劣势。通过工具,提出其适合的竞争战略。本文首先通过进行宏观环境分析和五种竞争力进行行业竞争环境分析,得出久媪俚木赫坪外部因素评价H缓蠖云淠诓炕肪辰蟹治觯治霭ㄗ橹峁埂⑷肆ψ试础⒐司营销能力、公司财务资源和能力、公司信息技术能力、公司生产技术能力、管理能力、企业文化。通过分析得出内部环境评价T偻ü齋治鲇隬公司现有竞争战略分析,进行竞争战略选择,得出灸壳白刺赂莶煌费≡竦统杀菊铰院图中化战略。最后提出龃胧┍U蟇公司竞争战略实施并提出对战略实施进行评价与反馈的方法。
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第一章绪论选题背景和意义界市场的需要。世界性的市场竞争和技术竞争越来越烈。世界化学工业结构已经由资本至上个世纪年代以来,世界化学工业主要化工产品的生产能力大部分已满足世集约型向技术集约型调整,高新技术是化学工业国际竞争力的重要因素。我国的化学工业已形成一个较为完整的工业体系,我国化学工业已形成石油油气勘探、原油加工、石油化工、化学矿山、化肥、无机化学品、纯碱、氯碱、基本有机原料、农药、染料、涂料、新领域精细化工、橡胶加工、新材料等门类比较齐全、品种配套的石油和化学工业体系,并己进入世界石化大国行列。同时我国化学工业生产技术普遍落后,生产规模小而分散,资本实力不足,科研创新能力弱,国内短缺化工产品的发展仍受到技术来源的限制:高附加值产品的生产多集中于沿海地区,东北与话北地区仍以资源型产品为主,市场的占有率主要取决于产品质量和成本的竞争性,并不完全取决于市场的容量和缺目前广西已成为全国最大的甘蔗种植产地、蔗糖生产基地、蚕桑生产基地、木薯淀粉以及变性淀粉生产基地,汽油添加乙醇生产基地,全国著名的林纸一体化示范基地,苹果铝业和德保铝业等大型铝冶炼企业的投产,那坡铝冶炼企业的投资,广西正成为全国乃至亚洲著名的铝生产基地。这些必将大幅度增加对化工原材料的需求。同时,。南化股份有限公司年产烧碱万吨,初步预计,⌒枨蟮%;柳化股份有限公司年产甲醇蚨郑寄苈愎阄魇谐⌒枨蟮ィ涫展旱氖⑶公司主要产品为氧化氢跛,年产能万吨。烧碱和甲醇的不足部分均需从广西区外购入。由于广西基础化工生产企业数量较少,规模较小,无法满足广西经济发展对化工原材料的需求,这就给广西的化工生产企业和化工贸易企业提供了很好的发展机广西基础化工生产企业数量较少、规模较小,无法满足广西经济发展对化工原材料的需求。虽然给广西的化工生产企业和化工贸易企业提供了很好的发展机遇,也意味着更多的投资进入广西,未来的竞争也将更加激烈。未来面临的竞争不再是广西内部的企业之间,更可能是跨省,甚至跨国而来的化工企业。比如全国磷化工行业向广西迁移。广西大掌工商管理硕士掌位论文揪赫铰匝芯遇。口。。
论文研究的思路及框架设计战略管理理论概述本文通过对舅媪偻獠炕肪宏观环境和行业环境治龊推笠的诓炕肪撤析,寻找出外部环境的机会和威胁,企业内部环境的优势和劣势。通过理论和实际相结合的方法对其进行分析,进一步提出与鞠嗥ヅ涞木赫铰砸约霸谡铰允凳┲械淖意事项,,其广泛应用在经济、政治、军事、商业和管理等各个领域。战略管理思想的成系统的出现可以追溯到中国春秋时代的《孙子兵法》。但是企业战略和战略管理直到上个世纪年代才作为一种理论进行研究。作为一种理论经过数十年的发展,由于管理学者所处流派差异,研究的角度不一致,给出的战略定义也不一样。如:钱德勒出版的《战略与结构》中提出:决定企业的长期目标,广西大尝工商管理硕士学位论文揪赫铰匝芯图疚幕韭呒蚣
略的总目标可以分为多层次的目标集合来实现。所以企业战略不仅是控体目标还要分解并为实现这些目标而从事的一系列活动和资源配置过程。设计学派安索夫在《企业战略》一书中提出:战略包括钜<翰罚谐》段В