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探析建设工程监理存在的问题及解决措施.doc

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探析建设工程监理存在的问题及解决措施.doc

上传人:pppccc8 2019/3/31 文件大小:65 KB

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探析建设工程监理存在的问题及解决措施.doc

文档介绍

文档介绍::..探析建设工程监理存在的问题及解决措施摘要本文主要对工程监理在建设工程中存在的问题展开分析,并提出相应的解决措施。关键词:建设工程工程监理重要性问题解决措施中图分类号:TU198文献标识码:A0引言近年来,我国建设工程监理制逐步走上正轨。工程监理单位与建设单位、施工单位是建筑工程中的三大平等和独立的主体,工程监理既是工程质量、进度和投资的控制方,又是建设单位与施工单位之间的联系和协调方,工程项目一般耗资巨大,良好的工程监理有利于确保建设工程投资决策的科学性、规范工程建设行为、保障工程建设的质量,进而实现工程经济效益的最大化。:“三控制、三管理、一协调”,即进行成本控制、质量控制、进度控制,并完成合同管理、安全管理和信息管理,另外,还要协调建设项目从工程设计、项目实施到工程验收全过程中可能存在的问题。然而,很多建设单位或施工单位对工程监理的重要性认识不够,很多中小型工程甚至存在违规操作,不请工程监理或则虽有工程监理但徙有虚名,并未发挥监理的真正作用。《建筑法》中明确规定,建设单位将工程监理任务委托了监理企业以后,就应该由监理工程师对工程项目进行监督和管理。法律上,建设单位与监理单位是通过合同建立起来的委托与被委托的关系,然而,很多建设单位将监理人员定位为自己的雇员,要求监理工作随时为自身利益着想,对监理工作进行过多干涉,可能影响到监理的公正性。在实际施工中,监理单位会向工地现场派出监理员,进行旁站监理,对施工中的关键工序进行全程现场监督,然而,不少施工单位将监理员的作用理解为自身的质检员,这样也是不合理的。监理员的工作是建立在施工单位自身的质检员进行自检合格的基础上,监理员兼作质检员是对监理作用的误读。,取得从业资格的监理人员在对工程项目进行监理时,应对工程进度、投资、质量三大目标展开综合控制。监理人员不是建设单位在工程项目上的利益代表,而是独立行使责任的合同一方,必须依据工程建设签订的监理合同、工程设计文件以及相关法律规定和规范,从工程项目的决策、设计、招标到工程施工、验收以及保修均提供独立、科学、公正的监理服务,监理工作应该贯穿工程从决策到施工(竣工)验收整个阶段。监理单位从决策、设计、招标到施工阶段,一共有二十多项服务,然而,目前我国监理工作大多仅限于工程施工阶段,且只对施工质量的好坏负责,虽然(建筑法)规定了监理的“三控”目标,但是现实中,业主是老大的现象很多,投资控制控制不了,进度控制就免谈,还有的业主为了工程早投入使用,早创收利润而恶意压缩合同工期,使工程质量无法保证。这种情况下,如果监理单位与建设单位刚签订合同确立委托关系后,建设工程立即开工,则对于派往现场的监理人员,由于对工程项目缺乏前期了解,无疑增加了监理的难度,如果是大型工程项目,设计复杂的技术环节,也给监理工作顺利开展增加了难度。由于对工程监理的监督范理解存在误区,当委托监理监理与管理合同中对监理的具体服务内容与工作范围阐述的不够准确,合同规定模糊时,如果发生工程质量事故,很容易导致