2007年7月18日会议纪要.doc

文档介绍：艿蒃蒇2007年9月18日会议纪要莁蒀蒅2007-9-18,在田总、方总主持下,召开公司问题揭示会议,对于以下各部门暴露的问题,各责任部门需按时进行整改。肈反映部门薃序号螂问题描述膁责任部门袇配合部门袇完成时间膂目标虿销售部衿1羇交货不及时(每月),需制定信息传递、跟踪整改、效果验证相关规定;, 8制度的制定加强多部门参与性, 促标罚款压力大、调查问题难度大、部门抱怨大;,、,缺乏独立解决问题的能力,,新大地201、206变形控制不住,200紧钉后有一个平面闪缝找不到原因创光/铆钉检验/(同一型号尺寸太多),,年龄大、(防止变形用盒子装)(制作甩桶)、、细致生产部30 氮化炉质量不稳定(没按工艺操作的),(中心径),生产线切换时间太长(未按标准执行)(退货批量大的、没有反馈单),包装人员少,、噪音退货多,技术改进无成效(技术员业务能力低),、(入库产品滚动检验)质保部物资部每月发货时无应急39生产人员素质低,,、