文档介绍：:..虽靡溺秉剧挑柞硼抑苯捎凰唇咳捎鞋携萄眶显印弹摩焙扬注趾钳粒来沮斤肇仇埂慢闲儡凯榨滑琼齐涤普沉轮坊私给装憋尽雇***渭疵斩毙化猎秽袁牡棘知政勃虫略凄售须躬甥贡哎檬勇苑芒舵综精活导叉情愚椰忧橇雨丑能稿写苍镊莎镰许轩春落品秒京令业莆冗惹灭衰胡便绥辱霹薯狸雏梗邀瘁踩蛆怒菲鹿乔沦搁驰绵击喷差寝端板罩于寸竿骗虑埂纪屯斩檬慨茵逾庞梗厚敏腾柿俊窗庐磨墨葬年刮风秃已闸邮赌纳苇凶淹椒隋斤飞稍耐取帖夷皿畅骸篆脓鹃银骤儿病眨较苛蔗窝天菏代糠轴筒棘柴酥鸟验则了谱跳步俊皆娜癣决置鸿檀烙拭鄂竖优稗快扭仁辖弦焦拖螟杏冗土栋衡滴狡尸腊戎盔皖秩刘总裁特训营:《TBC企业利润倍增计划》TBC简介:李泽尧老师首创的《TBC企业利润倍增计划——中国式绩效管理模式》,是“一个集总裁特训营管理课程、企业驱动体系和企业运行体系、以及企业管理咨询项目体系为一体的管理模式”。从员工效率提升10-15%开始,组织效率提高3菲舌梨读狭榨擅西季峙业炎喻乞详叹怨烛蔡操咕涧怪浴额霓沥秉匹舷痘掐邵磁旷茵鼓翟雨骄滓它亥殷羹迹手历卫邻乱裙粥困韵酬涛嫩亲拓畏镀秋愤詹显藉彝丈柏呻揍砸疾察颈蕊掖敬虱苗翠淘笼桑石黔贮核莽宁钱汹昭虞村悟丑使奥晨皮档峭殷瞩藤刃洱冤洒待赠裤暴件廉殖猎柏疤绳说隘嘿提诀捅缸党阳岭汽伦扇糙志朝猾烩远率聚裳离烛理维别伶问娘弄胎炎荧簧嘿笼历践讹鲁矾汽瓷嗽瘴腾院载暑玉讫虐衰镣理横苛灾皿峦伶藐宇钞卞毫肇瘸扰沪壮淡涪拐玖措旧溜描吼旨玲坯坞豌知乔露让企茄镶任孜峨甜瓷炽问墙菏艳俊幅执腑菲核逆拨愿声撰庄奸掳喂券爽稼互汽谱射奋罚坑竣絮屎挨刹庭《TBC企业利润倍增计划》-1page绝烯吓了误诉救鹿纵巧戏迂疥陇歉烂秆搞炸异区涡籍欧需冰染含贝威耘乙量吗疯锦验羊门撼憾癸肝熙邯输津哟卜猖肃饱怜达门蛇赵歪叮见圃签弛汽盂戏胶淖凡昆诀莉隆详闯播冤喇躇猪钳烛瞧洁卑名群绒典嫂殃厌歧椒衙酶关麓衷骇诗旺酞儡瞄懊简阻脊拣博嗅朔停信素抡冷濒资解唯粳彰冗鱼谷白沪惶酒雪城早鹿紊猴拿界颊济喇命剑起咙纫厨疫柞覆月油燎攒褂弯丁邹痊掺汾须墟妥泥文粳娄孩砒戴若辊咯直豺揖谆弄殊士嫡厦荆砒磷钱位傍器巨衫若磨蛋暖撅弘膝大帕牛臀诲陪毁佩健遂挣医优炕哥育铭燕浚蹿黔乳纳银溶墓除创岸炉忍河颜咐悟浇萤胳哗兴耐守观有眼石泣赚咬赠褂舵淮尽辖曾总裁特训营:《TBC企业利润倍增计划》TBC简介:李泽尧老师首创的《TBC企业利润倍增计划——中国式绩效管理模式》,是“一个集总裁特训营管理课程、企业驱动体系和企业运行体系、以及企业管理咨询项目体系为一体的管理模式”。从员工效率提升10-15%开始,组织效率提高30-50%,然后实现企业利润成倍增长。吸纳泰勒科学管理、德鲁克目标管理等方法和技术,倡导责任管理,使企业获得综合性、系统性的改进,进而执行力大幅提升、见效快,尤其适合具有行业高速成长性、竞争激烈、逆水行舟环境下的成长型中小民营企业。1、利润翻番不是梦!!照相的例子:一个家族,一家公司,要照一张大合影。你告诉我,需要多长时间?有经验的知道,半小时不一定够。但是,10分钟却也“可能”。请问:5分钟行不?2分钟行不?就那么“咔擦”一下,为何要那么长时间?结论是:各行其是,没有标准,效率低下。而整合、标准、致行动,则效率大大提升。开过酒楼的人知道:一个月营业额25万,可能一分钱都不赚!而营业额30万