文档介绍：试论基层盐业企业文化建设的现状及其发展思路

湖南省轻工盐业集团临澧支公司徐刚
企业文化是企业生存和发展的“元气”,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。企业要发展,一年靠产品,十年靠人才,百年靠文化,也就是说“基业长青,文化制胜”。有人预言,文化就是明天的经济,要进一步推动企业的发展,要真正成为一流的企业,就要借助于企业文化的力量。从目前基层盐业企业文化建设来看,由于文化氛围、当地经济基础和人文环境的影响,基本上还是处于初始状态。笔者认为,加强基层盐业企业文化设建是盐业发展的迫切需要,是盐业企业生存和发展的内在要求,是加强和改进盐业企业思想政治工作的重要途径。本文试就基层盐业企业文化建设的现状及其发展思路进行探讨。
一、基层盐业企业文化建设的现状
企业文化是企业在长期生产经营活动中,逐步形成并为全体员工所认可的,具有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和。盐业企业文化通过多年的沉淀,应该是一种既体现社会主义方向,又有盐业行业和企业个性,融员工理想信念、价值观念、道德情操、行为方式、生活情趣、职工技能为一体的科学文明、健康向上的企业文化。但是,由于基层公司目标单一,受纯经济利益和多元化思想观念的影响,存在的许多问题阻碍着企业文化的建设和发展,主要表现在:
学习的意识不浓。少数员工认为,在盐业企业只要有过硬的业务技能,多销盐就是多创经济效益,文化学习与经济效益关系不大,学不学无所谓。因而在政治和业务学习中比较敷衍,根本不感兴趣。
文化建设的目标不明确。没有短期计划和长远规划。学习成为一种敷衍上级检查的差事。而且学习的科目针对性不强、学习的内容不够活泼,照本宣科,硬性灌输,学习的过程就是一人念、大家听,布置一下写心得就完事,员工不关心,没兴趣,学不进,因而效果不明显。
文化活动比较单一。一些企业组织活动时,完全按照上级指定的或者心血来潮臆想的内容。这种单一的文化方式,如不及时纠正,将会淡化员工的热情,引起员工的逆反心理。
缺乏文化氛围和底蕴。一些企业不能够开展好凝人心聚人气的工作,最大的原因就是缺乏文化氛围和再教育的基础,致使不少员工的把企业发展的希望完全寄托在领导者身上,加上长期专营经营形式的陈旧观念和官商作风普遍存在,市场竞争意识、创新意识淡薄,缺乏紧迫感和危机感,没有与企业共命运的意识。
部分员工的价值观念淡薄。受个人主义、拜金主义、享乐主义等不良思想影响,信念淡化,道德滑坡,懒散、中庸、按部就班等无作为的思想意识倾向显露出来。长期以来习惯于上级叫怎么干就怎么干,领导怎么吩咐就怎么干,创新精神不强或者不想去创新,省一事是一事,觉得反正工资不少拿一分,不想作为。
以上这些问题如果不及时纠正,将直接或间接影响盐业行业快速、健康、稳步发展,基层盐业企业员工的思想痼疾不根除,独成体系的企业文化积蕴不深,势必贻误盐业事业的发展。
二、基层盐业企业文化建设的发展思路
目前,随着中国盐业改革的深入,物流配送化管理已势在必行,所以,在建立现代企业制度中,大力加强企业文化建设,不仅可以对企业命运共同体的形成以及企业建设与改革产生积极深远的影响,而且可以对企业转变机制、改革现有管理体制、引导员工的价值取向与行为规范以及弘扬企业精神都具有现实意义和重要推动作用。为此,