文档介绍：TPM培训材料18字展开--手册介绍2质量维护是一条保持零缺陷的途径,它包括: >>全面定义出缺陷不会发生的状况 >>严格观察缺陷不会发生的状况它是基于以质量维护、自主维护、个别改善、计划维护、初期控制、培训及其它支柱为中心的活动。?48字展开由在形成8字的无限旋转的圆圈上的进行的一系列工作组成,*维护改善1763452确认并评价理想状况复原理想状况慢性缺陷的要素分析根除慢性缺陷的成因设置零缺陷状况控制零缺陷的状况改善零缺陷的状况既然是8字展开,但为什么是七个步骤呢!?8字展开必须按照顺序从第一到第七步开展吗?6NO!维护1762确认并评价理想状况复原理想状况控制零缺陷的状况改善零缺陷的状况如果在观察决定性的项目时达成了零缺陷(幸运的例子,非常普遍)在这个例子中仅左边在转只需较少的工作。好运气!在第七步达成后是否八字展开就完成了?7NO!再次从第一步执行,选择另外一个质量缺陷主题当A类缺陷变成了零。。。此方法被叫做8字展开法,是因为它可以旋转任何次数。下次,消除缺陷B!缺陷A缺陷B缺陷C其它缺陷步骤1确认并评价理想状况8每步介绍维护改善1763452在这个步骤中必须做的事情是:掌握现在的质量缺陷的状况选择准备消除的质量缺陷对于所选择的质量缺陷,检查4M的理想状况及实际上正在执行的内容。找出与理想状况相充突的内容。给原因已经很清楚的缺陷的找出对策为了缩小与质量缺陷的因果关系,工艺技术要必须要从开始就参与进来!第一步详述*对质量缺陷层化的建议甚至一眼看上去外部的表现(质量)是一样的,但是他们的成因可能是大不相同的。.例如:在粉尘附着在圆片上的例子中(脏,不好),粉尘可能附着在整个片子上,也可能粘在部分圆片上。而且,粉尘的粒径和成分是什么?从这个观点来看,进行层化是很重要的。这是因为假定发生质量缺陷的后面的成因是不同的。要求使用这种方法是为了不会采取错误的对策。因此,建议咨询工程部门以进行层化。维护改善1763452第一步详述(1/7)10[(1)掌握质量缺陷的现状](1)-1使用Pareto图表(已有的方法),选择在你的责任区内必须消除的质量缺陷。DefectADefectBDefectCOtherdefects暂时…让我们消除缺陷A!维护改善1763452