文档介绍：高铁新区供热管网运行控制中心
园区配套外网工程
施工组织设计
编制单位: XXXXXXXXXXXXXX
编制时间:2013年10月19日
施工方案
1 工程概况
工程简介
该工程为高铁新区热力有限公司高铁新区供热管网运行控制中心
园区配套外网工程。
施工管理目标
质量目标:确保一次验收合格。
工期目标:确保按计划工期完成施工任务。
安全文明施工目标:杜绝人身伤亡事故,确保施工现场安全、文明、卫生。
环境保护目标:严格按集团公司GB/T24001-1996环境管理体系组织施工。
工程特点
施工技术、工程质量要求高
本工程为管道安装工程,该工程只有达到高质量标准,才能保证整体设施的可靠性、安全性。
项目专业性强、施工配合量大面广
该工程施工现场有多种专业施工,在施工过程中不可避免互相接触,这就要求我们积极与其协调配合,以保证工程的顺利实施。
该工程施工工期较短、时间紧,安装工程必须采取有力的抢工措施,精心组织施工,才能保证工程的总工期。
2 施工组织措施
组织机构的设置
根据本工程的特点和要求,我们拟组织具有管道施工管理经验的人员,组成安装工程项目部,按照ISO9002的质量管理标准,全面负责该工程的施工,项目部下设施工技术、质量安全、物资供应、预(结)算、资料管理等方面的专职人员,同时以集团公司作为强大后盾,积极做好后期服务及各项保障工作。组织机构设置(见下图)
项目组织机构图
项目经理
XXXX
施工员 XXX
预(结)算 XXXX
物资供应 XXXX
质量安全 XXXX
施工技术 XXXX
施工力量布置
为了保证该工程高速、优质地完成,我们将选择具有管道安装工程施工经验的技术工人,按照不同专业组成四个施工班组,具体为:土方班组、保温班组、运输班组、焊接班组等。以上划分是按照专业系统划分的,如遇系统之间出现区域交叉时,现场可局部调整。同时,各施工班组可根据进度及总体安排,再分成若干小组,以充分发挥技术特长和专业施工水平。劳动力配备计划(见下表)
安装工程劳动力配备计划
工种
管工
焊工
保温工
起重工
电工
辅助工
合计
劳动力
8
10
6
3
2
17
46
3 施工进度计划
本工程计划于2013年月日开工,于2013年月日竣工。
4 施工总体部署
总体施工程序
:
a施工时按照先管道焊接,后管道保温的原则进行。
b按子系统进行系统调试,按子系统进行中间交工验收。
:
、先进行施工现场布置,组织人力、机具进场,组织图纸会审,编制质量计划、施工组织设计及单体施工方案,进行材料设备进场验收。
、管道、设备的强度试验、清洗、吹扫及其保温,外观检查,土方回填。
、系统调试,系统试运转,交工验收,保修、回访。
总体施工要求
,应组织有关人员进行会审,核对各专业之间是否有矛盾,核对有无差错和遗漏。
、配件及部分材料的选型要报监理及业主批准;选择的材料供应商应由监理及业主认可;各类材料、设备必须有出厂合格证、材料准用证、材质证明书及国家有关检验机构的试验、检测等文件,进场后项目部应严格按物资《采购工作程序》、《检验和试验工作程序》进行检查。
,排出详细的作业计划,严格执行施工程序,避免因工序不当造成返工,并注意相互间的成品保护。
施工准备材料入场检查管道除锈防腐管道加工品预制管道安装试验吹扫保温调试交工。
5 主要项目施工方法
施工准备
(1)熟悉、审查图纸及设计文件,并适时参加设计交底;
(2)弄清工程内容、工程量、工作量;
(3)编制相关技术资料;
(4)准备施工机具及工程设施
(5)组织施工队伍,安排进场熟悉图纸(含焊工);
(6)合理布置施工平面,并按要求平整场地,铺设管路,接通水电及安装设置所需的大型临时设施;
(7)管材、管件、阀门等的储备量预储达到60%以上,其它材料亦有适当储备,并能陆续进入现场,保证连续施工。
(8)与管道有关的土建工程已检验合格,满足安装要求,并已办理交接手续。
管道安装
管道材质:工作管径≥DN200选用螺旋焊钢管,材质为Q235B。
工作管径≤DN150选用无缝钢管,材质为20#钢。
阀门:公称直径≥DN250的管道采用金属硬密封双偏心蝶阀。
工程直径≤DN200的管道采用