文档介绍：文件编号Q/YCG-C-15版本:,适时、适量、适切地将所需的材料交由生产单位生产,并能按质按量按时满足交货。范围凡与本公司生产有关之产品,从接单到生产完成,所需之材料及生产排程之安排与准备。打样机种可着实考虑,由工艺部写单并跟踪生产。:物控管理、协调各部门,安排生产计划,生产进度掌控及成品出货安排。:负责生产所需材料之备料与发料及成品入库,并安排成品出货。:负责材料、制程品与最终产品的检验。:负责产品之领料、生产、入库。:负责产品生产前之制程准备及生产中的制程工艺管制。排产计划:依据客户提出订单的需求及出货计划,协调完成辅料、外购件及产品的装配产能与出货优先顺序的安排生产。《仓储管制程序》《进料检验管制程序》《成品检验管制程序》《作业指导书》《控制计划》.。,市场以书面通知生管及物管。、,生管依订单紧急度,再次与市场内勤确认,重新调整。生管订单管理文件编号Q/YCG-C-15版本:.,有缺料时追踪采购部或自制车间材料状况。.,按市场需求交期排定生产计划。,必须重新调整生产计划。.,转生产单位备料,仓库按各型号配料表配料。,根据生产时间进行计划。,领料人员依配料表逐项清点无误后签收。《规格书》进行配料,并安排计划生产。《进料检验管制程序》。,按排产计划上线生产。,严格按作业指导书控制质量状况,并执行相应质量改善措施,IPQC监控整个生产品质状况。,并统计分析质量异常,确定相关预防改善措施。,供生管部评核及修正生产计划。,随时反馈销售部。《成品检验管制程序》执行。、,生管部依销售部的发货通知单出货,具体作业参考《仓储管制程序》。,应及时由业务与客户进行协商。按客户要求处理,同时由生管部召开会议,采取必要的纠正措施,以期能达到后续客户之交货需求。。生管订单管理文件编号Q/YCG-C-15版本: